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寧夏煤業(yè)紅柳煤礦：緊繃安全這根弦
作者：孫國(guó)東
來(lái)源：寧夏煤業(yè)
發(fā)布日期：
初冬的寧夏煤業(yè)紅柳礦到處呈現(xiàn)出一派繁忙的決戰(zhàn)場(chǎng)面提供了遵循，從井下一線到地面后勤，從區(qū)隊(duì)班組到崗位員工相對開放，想安全、保安全搖籃，穩(wěn)步伐技術、抓生產(chǎn)，勇承諾推動、真踐諾相對較高，守崗位、嚴(yán)責(zé)任信息，紅柳人以高昂的斗志相關、飽滿的熱情、齊心協(xié)力確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)豐富內涵。
安全化雨 滋潤(rùn)心田
“今天我們來(lái)到這里生產效率，目的只有一個(gè)，就是利用5分鐘時(shí)間適應性，和大家面對(duì)面交流節點，咱們就叫‘5分鐘話說(shuō)安全’……”
自10月10日開(kāi)始，該礦黨委組織開(kāi)展了“安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)”活動(dòng)落地生根，圍繞四季度安全新形勢(shì)的特點、新任務(wù)，認(rèn)真制定宣貫方案有效保障，深入基層區(qū)隊(duì)帶頭領(lǐng)學(xué)督學(xué)最為突出；黨群、經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員組成安全宣講小組相結合，利用員工班前會(huì)高效化、周五安全活動(dòng)日，深入基層開(kāi)展安全宣講活動(dòng)為產業發展，通過(guò)“班前囑安全”形式範圍和領域，在班前會(huì)上與一線干部員工面對(duì)面交流，為決戰(zhàn)四季度各項要求、實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)鼓勁加油特征更加明顯。
圖為員工檢修支架保證工作面安裝
決戰(zhàn)正酣，安全保障講理論，教育先行的可能性。該礦黨委積極發(fā)揮宣傳陣地作用，利用礦區(qū)廣播服務為一體、紅柳在線微信公眾號(hào)問題、LED電子屏幕等宣傳陣地，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)全會精神，加強(qiáng)安全教育系統穩定性，使員工真切體會(huì)到安全不僅關(guān)系到企業(yè)發(fā)展拓展基地，更關(guān)系到家庭的幸福。組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神實力增強，決勝全年安全生產(chǎn)”主題教育活動(dòng)體系流動性，通過(guò)“學(xué)宣樹(shù)”“看算悟”“查幫促”等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全礦干部員工認(rèn)清四季度安全嚴(yán)峻形勢(shì)帶來全新智能，提高政治站位實現了超越，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)去完善，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失相對開放。
嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng) 確保安全
“當(dāng)前 I010404 綜采工作面接近停采線，局部壓力劇增脫穎而出，這給工作面正常推進(jìn)造成極大的安全隱患拓展應用，大家一定要做好超前防范工作〗Y構！?1月8 日管理，在綜采二隊(duì)中班班前會(huì)上，當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)關(guān)江偉如是說(shuō)能力建設。
面對(duì)困難模樣，該隊(duì)創(chuàng)新提出“碰頭會(huì)”制度，在每班班前會(huì)召開(kāi)前30分鐘服務，隊(duì)干很重要、當(dāng)班班組長(zhǎng)和庫(kù)管員一同出謀劃策。黨政負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員覆蓋、親自部署異常狀況、親自檢查、親自督促流動性，抽調(diào)技術(shù)骨干及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施鍛造，抓好工作面采高控制、初撐力持續創新、支架傾角等工程質(zhì)量管理改善。工作面推進(jìn)過(guò)程中及時(shí)調(diào)架，嚴(yán)格控制運(yùn)輸機(jī)上竄下滑協調機製，避免支架歪道造成安全事故信息化，確保了工作面安全高效推進(jìn)。
圖為干部跟班在現(xiàn)場(chǎng)
該礦把I010404綜采工作面回撤及I010402 綜采工作面安裝工作作為四季度安全管理的重點(diǎn)實踐者，積極推行“安全伙伴”星級(jí)管理取得明顯成效，持續(xù)開(kāi)展月度優(yōu)勝區(qū)隊(duì)評(píng)選表彰活動(dòng)，定期對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控設計、事故隱患排查治理業務指導、不安全行為管理等超前管控措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核改進措施，督促各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和各崗位操作員工切實(shí)履職盡責(zé)就此掀開、防范事故，提高安全管理水平今年》€步前行；鶎訁^(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人每周入井不少于4 次，其中跟班不少于2次動手能力，中夜班跟班不少于1次逐步改善。值班人員每天對(duì)井下及地面各機(jī)房、硐室提升、水倉(cāng)等要害場(chǎng)所大大提高、崗位及重點(diǎn)工程進(jìn)行巡查，巡查時(shí)間不少于2小時(shí)研究成果。充分發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)主力軍作用取得了一定進展，圍繞各基層單位生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展采掘頂板大會(huì)戰(zhàn)大面積、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)積極參與，確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，努力提高原煤產(chǎn)量和單進(jìn)水平培養。
黨員亮牌 奮勇?tīng)?zhēng)先
噴漿交流研討、鋪底、巷修……有時(shí)工作面條件不好方案，全身都被淋濕了應用的選擇；有時(shí)抬設(shè)備肩膀磨出紅血絲，甚至破皮……這是該礦防治水生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班長(zhǎng)張華每天的日常工作左右。他所在的班組主要負(fù)責(zé)全礦工作面安裝和巷道的探放水及維修維護(hù)任務(wù)大幅增加。11月15日夜班，在I020211工作面回撤通道清理綜采架間煤過(guò)程中傳承，面對(duì)員工勞動(dòng)強(qiáng)度和安全壓力大的實(shí)際情況等特點，在不具備運(yùn)輸條件的情況下，他帶頭進(jìn)行人工清理多種，一干就是十幾個(gè)小時(shí)將進一步，一個(gè)班下來(lái)，汗水與煤泥混在一起發展成就，濕透了全身成就。在他的帶動(dòng)下，班組提前完成了架間煤的清理工作開展面對面，為I020211工作面正诚到y；爻返於藞?jiān)實(shí)基礎(chǔ)非常重要。
年終收官之際，紅柳人鉚足干勁空間廣闊，奮力沖刺營造一處，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)目標(biāo)。