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國電電力大開廠：戰(zhàn)“疫”鐵軍 溫暖護(hù)航
作者：王悅
來源：國電電力
發(fā)布日期：
“截至12月28日單產提升，全市累計(jì)報(bào)告新冠肺炎確診病例35例，正在實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察的本地?zé)o癥狀感染者27例機構〈髷祿?！薄按筮B10個(gè)社區(qū)列為中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)長效機製。”目前數字技術，大連地區(qū)新冠肺炎疫情已經(jīng)成為全國關(guān)注的焦點(diǎn)奮戰不懈。地處疫情中心同時(shí)又是大連金普新區(qū)主要供熱源的國電電力大開廠為產業發展，一手筑起防控疫情的“銅墻鐵壁”，一手扛起保電保供的“民生大旗”有所增加，再次吹響雙線作戰(zhàn)“沖鋒號”。
抗疫情 筑牢“防護(hù)墻”
“12月15日更高要求，金普新區(qū)發(fā)現(xiàn)4例新冠病毒無癥狀感染者越來越重要的位置。我廠有部分員工近期到訪或居住格林小鎮(zhèn)小區(qū)，可能造成較大疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)共同學習。各部門立即排查12月8日以來到訪順滑地配合、居住格林小鎮(zhèn)小區(qū)及大連港冷鏈有限公司人員⌒Ц?！?/p>
“鑒于目前金州城區(qū)街道封閉管控現(xiàn)狀前沿技術，要嚴(yán)格落實(shí)大連市及金普新區(qū)新冠肺炎疫情防控工作部署，黨政負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé)性能，形成部門多種方式、班組及個(gè)人網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控體系〖夹g創新！?/p>
自12月15日大連地區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎疫情以來深入交流研討，該廠先后下發(fā)《預(yù)防新冠肺炎的補(bǔ)充通知（十二）（十三）》，多次召開全廠疫情防控布置會和防疫辦微信視頻會廣泛應用，號召全廠上下堅(jiān)決杜絕麻痹思想和松動(dòng)心態(tài)關註度，嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾螅?xì)化各項(xiàng)防疫工作措施哪些領域。
12月22日敢於挑戰，該廠為管轄范圍內(nèi)的企業(yè)員工和外委單位人員開展核酸檢測；12月28日對未參加社區(qū)組織的第二次核酸檢測人員進(jìn)行了再次核酸檢測建立和完善，嚴(yán)把人員安全關(guān)讓人糾結，全面拉起疫情防線。
為了防止疫情進(jìn)一步嚴(yán)重結構，該廠未雨綢繆管理，提早啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)警，相關(guān)部門從到廠距離能力建設、居住條件等因素模樣，聯(lián)絡(luò)了當(dāng)?shù)氐亩c(diǎn)酒店，一旦金普新區(qū)全區(qū)實(shí)施封閉管控服務，則立即組織居住在大連市內(nèi)四區(qū)的關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)骨干人員入住酒店統(tǒng)一隔離很重要，確保生產(chǎn)人員身體健康、企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定覆蓋。
今年以來異常狀況，盡管該廠已經(jīng)經(jīng)歷了三次新冠肺炎疫情的考驗(yàn)并有了豐富的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)研究，但是該廠依舊上緊發(fā)條，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員和中層管理人員當(dāng)好“火車頭”和“領(lǐng)頭羊”應用創新，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理制度提高，建立部門、班組的特性、個(gè)人三級管控單位交流，對生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施每日防疫督導(dǎo)檢查，各部門及督導(dǎo)組成員按照檢查表對所管轄部門提供堅實支撐、項(xiàng)目認(rèn)真開展檢查還不大，重點(diǎn)檢查人員測溫、一卡一碼信息化技術、門崗管理發揮作用、日常防疫消毒、人員出入等情況逐步顯現，堅(jiān)決做到不落一人銘記囑托、不弱一環(huán)。
同時(shí)傳遞，該廠全體人員嚴(yán)格實(shí)行“兩點(diǎn)一線”上下班模式試驗，對廠內(nèi)人員及家屬進(jìn)行行動(dòng)軌跡管理，工作8小時(shí)之外員工外出必須報(bào)備部門開展攻關合作，實(shí)行“日報(bào)告”制度製度保障，堅(jiān)持“守好門”，堅(jiān)決“看好人”逐步改善。
戰(zhàn)寒潮 打造“暖心城”
12月28日意見征詢，大連地區(qū)迎來“霸王級”寒潮，此次寒潮是近4年以來最強(qiáng)寒潮大大提高，這不僅使大連新冠肺炎疫情“雪上加霜”的必然要求，更對大開廠的保供熱、抗嚴(yán)寒能力提出了一個(gè)嚴(yán)峻的“考題”取得了一定進展。
“疫情督查防控得當(dāng)完善好，供暖安全保障到位，‘霸王級’寒潮不可怕積極參與！”該廠安全監(jiān)察部主任李強(qiáng)在組織員工進(jìn)行核酸檢查后問題分析，拿起安全帽、披上軍大衣交流研討，深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備的防寒防凍情況更加完善。
圖為運(yùn)行人員加強(qiáng)防寒防凍檢查保疫情期間供熱穩(wěn)定
在該廠集控室中，發(fā)電部運(yùn)行值長按照嚴(yán)寒期供暖曲線要求，全力提高供熱溫度支撐作用，運(yùn)行值班員對爐側(cè)伴熱帶和熱網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查日漸深入，加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析，確保熱網(wǎng)加熱器可靠投入運(yùn)行同時；檢修人員進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)組主輔設(shè)備互動式宣講、熱網(wǎng)設(shè)備、公用系統(tǒng)的維護(hù)消缺管理模式，對重點(diǎn)部位適應性、重要設(shè)備進(jìn)行專人、專責(zé)盯守通過活化；在輸煤現(xiàn)場，燃料部安全專工帶著皮帶值班員認(rèn)真排查室外消防水和閥門裝置……各部門的特點、各專業(yè)各司其職健康發展，確保抗嚴(yán)寒“大考”交出滿分答卷大數據。
該廠超前謀劃長效機製、提前關(guān)注，在11月至12月初重點(diǎn)對兩臺機(jī)組鍋爐數字技術、熱網(wǎng)等室外系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了防寒防凍“拉網(wǎng)式”專項(xiàng)檢查奮戰不懈，完成整改1號鍋爐減溫水、主給水知識和技能、折焰角疏水系統(tǒng)防寒防凍隱患44項(xiàng)取得顯著成效，嚴(yán)格筑牢疫情期間防寒“安全墻”。
此外實現，該廠不僅要確保疫情期間“口糧”不斷供不容忽視，還要堅(jiān)決完成企業(yè)降本增效利潤目標(biāo)，燃料系統(tǒng)生產(chǎn)人員在年末歲尾之時(shí)服務體系，克服對疫情和嚴(yán)寒的雙重考驗(yàn)說服力，打響了爭時(shí)間、搶數(shù)量分析、保質(zhì)量表示、降成本的“口糧保衛(wèi)戰(zhàn)”。
該廠在人員隔離非常激烈、人手不足情況下競爭力所在，改變了倒班方式，全員加班加點(diǎn)實力增強，加大對運(yùn)輸過程中的撒漏煤體系流動性、貨場場地清理、船艙貨倉清底等工作，嚴(yán)控燃煤運(yùn)損率在1‰范圍內(nèi)實現了超越，節(jié)約燃煤成本51.6萬元新產品；管理人員深入碼頭煤場、翻車機(jī)等接卸現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管橋梁作用，全過程監(jiān)督檢查接卸車情況長遠所需，同時(shí)根據(jù)燃煤庫存、機(jī)組負(fù)荷讓人糾結，及時(shí)調(diào)整入爐煤摻配摻燒方案規模，既保證“顆粒歸倉”，又保證供暖期間機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)順暢基石之一。
“我們已完成14萬噸高位存煤聯動，下個(gè)月還有5萬噸船煤在途，不僅不會因?yàn)橐咔閿嗉Z共同努力，供應(yīng)到春節(jié)前都沒問題行業內卷！”該廠燃料管理人員對燃料供應(yīng)信心滿滿。
聚合力 飄揚(yáng)“黨旗紅”
“我們這支戰(zhàn)‘疫’鐵軍已經(jīng)經(jīng)歷三次大連疫情考驗(yàn)逐漸完善，可謂身經(jīng)百煉的過程中。但是此次疫情爆發(fā)正值冬季供暖季，對于大開廠來說廣泛關註，更多了一份沉甸甸的責(zé)任促進進步。”在該廠黨委召開的疫情防控布置會上優勢領先，黨委書記如是說道迎來新的篇章。
對此，該廠黨委將6個(gè)黨支部劃分為6個(gè)防疫責(zé)任區(qū)推動並實現，開展“雙隊(duì)兩區(qū)“活動(dòng)空白區，成立黨員先鋒隊(duì)、服務(wù)隊(duì)信息化，劃分黨員責(zé)任區(qū)形勢、示范區(qū)。網(wǎng)格化管理取得明顯成效、地毯式排查約定管轄，黨員們時(shí)刻在線；責(zé)任區(qū)管控創新的技術、健康碼檢查發揮，黨員們盡責(zé)履職；在生產(chǎn)任務(wù)最繁重的一線快速增長、疫情防控最艱苦的前沿開放以來，都高高飄揚(yáng)起了那抹“黨旗紅”，在“我先上”“讓我來”的倡議聲中，黨員們筑起堅(jiān)實(shí)的“紅色堡壘”提供了有力支撐。
“物資供應(yīng)早已不是問題激發創作，但是此次疫情涉及范圍廣，我廠已經(jīng)被隔離了83人進一步意見，生產(chǎn)人員短缺是當(dāng)務(wù)之急最大的困難……”
該廠ERP負(fù)責(zé)人增幅最大、青年黨員王石爽在得知運(yùn)行值長已經(jīng)被隔離2人、值長嚴(yán)重短缺的情況后生產能力，第一時(shí)間申請調(diào)回值里替班標準，在完成企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作的同時(shí)擔(dān)負(fù)起值長工作職責(zé)，爭電量堅持好、保供熱即將展開，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)角色的無縫轉(zhuǎn)換。
黨有號召習慣，團(tuán)有行動(dòng)有望。該廠團(tuán)員青年主動(dòng)請纓，成立了燃料供應(yīng)導向作用、物資保障、保電保供三支突擊隊(duì)應用的選擇，立足崗位實(shí)際十大行動、深入生產(chǎn)現(xiàn)場、主動(dòng)加班加點(diǎn)背景下。
12月25日下午綜合措施，前夜交接班時(shí)巡檢人員發(fā)現(xiàn)2號機(jī)壓力匹配器出口取樣管斷裂。接到通知自然條件，該廠檢修部青年突擊隊(duì)成員張友明主動(dòng)放棄下班時(shí)間設計標準，立即著手辦理動(dòng)火票，布置安全措施互動互補，經(jīng)過2個(gè)小時(shí)的搶修發揮重要帶動作用，及時(shí)恢復(fù)工業(yè)用汽系統(tǒng)安全運(yùn)行，為突發(fā)疫情期間的機(jī)組安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)青年力量意料之外。
疫情當(dāng)前文化價值，全力保供，行勝于言置之不顧。大開廠將再次保持戰(zhàn)時(shí)之態(tài)不斷完善，拿出決戰(zhàn)之姿，在凜冬之際方便，用堅(jiān)守詮釋責(zé)任基礎上、用行動(dòng)踐行擔(dān)當(dāng)，為千家萬戶的溫暖和光明保駕護(hù)航。