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寧夏電力寧東公司：屹立于“黑金”之上
作者：郝華
來源：寧夏電力公司
發(fā)布日期：
“不是一番寒徹骨，那得梅花撲鼻香重要作用〉鹊?！?2月7日，農歷大雪之日尤為突出，寧夏電力寧東公司完成日進煤17807.96噸規定，突破年累計接卸燃煤400萬大關。
當新冠疫情來襲空間載體，各進煤路口封堵高質量，在崗人員不足，如何克服困難重要組成部分，保質保量確保機組燃煤需求流程？
在用電負荷節(jié)節(jié)攀升、屢屢刷新紀錄的盛夏勃勃生機，雙臺機組均滿負荷運行的背后助力各業，如何滿足單日耗煤量近兩萬噸的百萬機組“大胃口”？
當大雪封路廣度和深度，又如何披肩斬棘深入交流，搶煤搶量創(chuàng)高峰？與時間“賽跑”加強宣傳，與疫情“較量”臺上與臺下，與雨雪“抗衡”，該公司用堅守和汗水交出自己的滿分答卷技術發展。
圖為煤場正在進行汽車卸煤工作
逆水行舟
“步步常由逆境行集聚效應，極知造物欲其成∽灾餮邪l！贝汗?jié)前夕確定性，突如其來的新冠疫情打亂了這個世界的步伐。
對于該公司而言損耗，要想保障機組供電穩(wěn)定講故事，為防疫前線提供持續(xù)可靠的電力支持，就要保證足夠的燃煤供給性能穩定，提供機組的“火力支持”全面革新，而那時的煤場儲煤量僅僅能夠維持機組十天的耗煤。
“接下來的這段時間，采制樣班將調整排班安排行業分類，大家堅持一下技術特點，疫情面前，我們要有敢于擔當的精神發展邏輯！”時任該公司采制樣班副班長的馬小軍凝聚力量，告別家中即將結婚的準新娘趕回公司后，立即展開班組工作聽得進，組織班員們重新排班新的力量，與僅剩的五名班員們擔起了疫情期間的接卸重任。當被問及與妻子的婚禮延遲的感受時更多可能性，他笑著說：“疫情面前去創新，生產保供的事最重要足夠的實力，我也答應了我的妻子緊迫性，等疫情過后，還她一個風光婚禮更適合「咝?！?/p>
梳理來煤計劃、檢查采制樣區(qū)域設備狀況要素配置改革、采樣制樣體系，馬小軍和班員們在疫情期間的兩個月中，不停重復這樣的工作帶動產業發展，最長的一次他們連續(xù)工作了二十個小時責任製。
“劉總您好，今天的運煤車能來嗎倍增效應？我們公司的防范措施十分充分有序推進，通行方面也給運煤車安排了專用通道⌒枨?！?/p>
“喂堅定不移，沈總，明天的煤量能加大一些嗎更讓我明白了？我們也知道困難迎難而上，您有什么需要我們協(xié)調的，我們盡全力去溝通探索猿窒刃?！必撠熑济赫{運的楊浩楠亦然逆行前往，他每天要打五十多個電話滿意度，向每一個供煤單位盡力爭取煤量情況較常見。
疫情面前的逆行者有千千萬，每個人都在盡自己的努力機製性梗阻，同這場疫情“抗衡”機製。疫情期間全過程，該公司進煤量達93.66萬噸，沒有發(fā)生機組“斷糧”事件探討，同時實現“職工零感染不負眾望、現場零違章、操作零失誤調解製度、安全零事故”精準調控，而“逃婚新郎”馬小軍也于四月初同妻子補辦了婚禮，并獲評寧夏回族自治區(qū)“抗疫先進勞動者”稱號應用的因素之一。
改造創(chuàng)新
“滿眼生機轉化鈞解決，天工人巧日爭新「异侗O督！备灿趯嵺`幅度、現場的創(chuàng)新才更加有活力與生命力，創(chuàng)新也才能不斷更替重要的作用。
兩側起垛貢獻、中間留道、三層堆高穩中求進、推平壓實統籌，
分批進車、緩坡省力勇探新路、分堆補齊單產提升、卸完攤平。
效率安全試驗、可控在控勞動精神、節(jié)約燃油，提高效益切實把製度。
該公司的煤場管理人員都會這么一段口訣保供，這是該公司燃料管理部主任黃立鵬總結的一套燃煤接卸方法，又稱“黃立鵬接卸法”進行部署，為安全大量接卸燃煤量身定做的一套科學有效的方案責任，在今年寧夏公司科技創(chuàng)新評選中斬獲二等獎。
單日進煤量大保護好、進煤方式單一組建、接卸場地為全封閉式的亞洲最大煤棚，該公司幾乎沒有可借鑒的經驗特點，那怎么樣才能做到安全且保質保量的高效接卸呢深刻變革？這對有著十多年燃料管理經驗的黃立鵬來說，也是個不小的挑戰(zhàn)。
針對大煤棚區(qū)域劃分和煤種堆放需求質生產力，黃立鵬帶領燃料管理部人員認真分析適應性強，仔細研究，圖上作業(yè)先進的解決方案，經過多次探索和實踐拓展，改進以往煤場堆放固有模式。大煤棚由二號煤場采用中間馬道宣講活動，靠近二臺斗輪機兩側起垛不斷進步，結合煤種熱值分區(qū)堆放要求，采取了三層堆高壓實效率，即保證了上坡車道的長度和傾角規模，滿足車輛能夠順利達到堆面，又防止了車輛上垛后行進路線交叉講道理，實現了批次上垛發展目標奮鬥，集中指揮，各面統(tǒng)一全面革新。
在后續(xù)的進煤過程中作用，研究組繼續(xù)對車輛接卸位置、車輛進出次序建設項目、推煤機工作路線等進行了系統(tǒng)的分析和研究，經過不間斷的進煤實踐落實落細，“黃立鵬工作法”使煤場接卸效率提高30%相結合，機械燃油費降低25%⊙u高點項目！坝辛它S立鵬接卸法為產業發展，煤場接卸存放效率極大地提高了，再大的進煤量也不怕了有所增加「黜椧?！泵汗馨鄬τ谶@種接卸法給予了極大的認可。
煤場的接卸效率解決了越來越重要的位置，黃立鵬又著手帶領部門人員對運煤車輛在廠區(qū)內路線規(guī)劃進行優(yōu)化改良新技術，縮短各環(huán)節(jié)之間的無效時間，改造采樣機使其滿足大水分采樣順滑地配合，減少人工采樣環(huán)節(jié)深入，優(yōu)化采樣速率。在不斷的開擴創(chuàng)新中前沿技術，該公司單日進煤量最高達2.8萬噸基礎，而接卸時間僅僅不到12小時。
未雨綢繆
“雪消門外千山綠，花發(fā)江邊二月晴對外開放〖夹g創新！笔氐难┫痪褪秦S年了嗎資料？該公司用自己的行動去擁簇豐收設施。
11月20日，寧夏地區(qū)遭遇罕見大雪堅定不移。封路封閉組合運用，該公司立即啟動《極端天氣來煤接卸應急方案》，在燃煤車輛運輸主干道撒鹽除雪迎難而上，在煤場采取加派人手積極，控制車輛速度，控制轉運煤量堅持先行，切實做好煤場安全工作結構，保證進煤工作有條不紊的進行。未雨綢繆優化上下，早在今年冬儲煤搶運起始階段能力建設，該公司便組織修訂了關于極端天氣的應急預案，提前演練生產體系，備好極端天氣應急物品服務，做到有準備，有方法能力和水平，有行動覆蓋，有效果。
“兩周前研究，主任讓我檢查倉庫寒冬除雪防凍的物品高效，我還不以為然，這才十一月提高，怎么可能下雪呢機構？”主管該公司燃料管理部倉庫儲備的小馬，一邊將一鏟融雪劑撒了下去交流，一邊感嘆到部門領導的遠見基礎。
“我們在風雪來臨之前，要根據往年經驗推進一步，早打算經過、早安排，結合冬儲煤搶運措施以及‘查隱患防非土Χ?！ぷ髅鞔_了方向，安排班組人員對所轄區(qū)域進行全面細致的隱患排查系統性，并組織對其中四臺采樣機進行防凍保溫維護，確保在寒冬之中單產提升，設備仍能有效運轉傳遞。”該公司燃料管理部安全專責張福星說道勞動精神。相比往年開展攻關合作，今年的天氣更加惡劣，僅僅不到半個月的時間預下達，寧夏地區(qū)便接連降下三場大雪的有效手段，但得益于提前演練，提前準備防凍消雪物資提升，及時消雪融冰大大提高，保證了燃煤接卸安全無誤、暢通無阻研究成果。
該公司還每日安排一位黨員在夜間指揮監(jiān)督燃煤安全接卸取得了一定進展，并對采制樣區(qū)域、車輛運輸主干道等重點位置安排專人巡視檢查大面積，進行重點防護積極參與，以便發(fā)生故障及時采取措施，確保設備安全運行培養，燃煤安全接卸交流研討。截止12月8日，全年已累計接卸燃煤4004092.74噸推動。
千磨萬擊還堅勁相對較高，任爾東西南北風。逆境之中信息，方顯該公司員工的堅韌與執(zhí)著。從疫情期間的逆行而上大力發展，在夏日灼灼之中豐富內涵，高負荷保供保量突破高峰；到遭遇嚴寒大雪產能提升，除雪搶煤適應性，該公司全體員工總是以熱枕之心迎難而上，屹立于“黑金”之上通過活化。