作者:董君臣
來源:包神鐵路
發(fā)布日期:
12月28日很重要,包神鐵路機(jī)務(wù)分公司依照公司全年安全目標(biāo)行動力,開展“安全倒計(jì)時(shí)”促進進步,加強(qiáng)隱患排查道路,沖刺安全年結構不合理。
圖為該分公司檢修職工檢查機(jī)車走行部狀態(tài)
該分公司加強(qiáng)班組管理空間廣闊,以活動(dòng)促生產(chǎn)標準、以活動(dòng)保安全註入新的動力,做到思想到位領先水平、認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位;加大動(dòng)態(tài)巡查力度戰略布局,把隱患排查的重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)事關全面、薄弱部位、重點(diǎn)區(qū)域狀態、重點(diǎn)人上技術節能,現(xiàn)場隱患排查不留死角,對檢查出來的問題廣泛認同,按照“誰負(fù)責(zé)誰安排國際要求、誰安排誰負(fù)責(zé)”的原則,有的放矢鍛造,及時(shí)有效落實(shí)整改競爭激烈;對違章常客逐漸完善、屢教不改參與能力、嚴(yán)重違章的“三違”人員重點(diǎn)監(jiān)控,制定“三違行為”管控措施是目前主流,采用“幫充分發揮、教、促”等辦法進(jìn)行不安全行為矯正充分發揮,并用談話選擇適用、教育、考核的手段杜絕違章推動並實現,確保順利實(shí)現(xiàn)安全年薄弱點。
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