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江蘇公司年累發(fā)電量全省第一提前完成年任務(wù)
作者：徐超
來(lái)源：江蘇公司
發(fā)布日期：
截至12月25日重要方式，江蘇公司年累計(jì)完成發(fā)電量639.27億千瓦時(shí)，同比增加3.8億千瓦時(shí)支撐作用，完成集團(tuán)年度計(jì)劃的100.1%聯動，提前6天完成全年發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)增持能力，居江蘇省第一共同努力。
圖為諫壁發(fā)電廠
今年以來(lái)，面對(duì)新冠疫情追求卓越、清潔能源大量投產(chǎn)以及區(qū)外來(lái)電大幅增加的不良影響逐漸完善，江蘇公司主動(dòng)擔(dān)起“做好煤電大事、扛起引領(lǐng)大旗發展契機、打造價(jià)值高地”職責(zé)使命廣泛關註，大興勞動(dòng)之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)發力、擔(dān)當(dāng)之風(fēng)優勢領先，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重要指示，積極開(kāi)展“一防三惫矂撁篮?！蓖苿觼K實現，聚焦“四重一要”，推進(jìn)重組整合覆蓋範圍，全力抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作優化程度。
針對(duì)重組整合后生產(chǎn)企業(yè)增多、風(fēng)險(xiǎn)隱患加大的突出問(wèn)題實踐者，江蘇公司采用“管理標(biāo)準(zhǔn)化取得明顯成效、工作流程化、執(zhí)行表單化數據、過(guò)程信息化創新的技術、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”工作方法，抓緊優(yōu)化完善安全環(huán)保管理體系顯著，第一時(shí)間召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議快速增長，明確整合期安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)；同時(shí)強(qiáng)化“一崗一網(wǎng)一中心”安監(jiān)體制建設(shè)占，確保在運(yùn)發(fā)電機(jī)組發(fā)的穩(wěn)高質量、發(fā)的足。該公司充分發(fā)揮一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)激發創作，開(kāi)展“決戰(zhàn)決勝四季度前景，全面完成年度任務(wù)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，積極貫徹落實(shí)“協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)增幅最大、一體化營(yíng)銷(xiāo)”理念共享應用，加強(qiáng)區(qū)域燃煤電廠協(xié)同力度和內(nèi)部電量替代、余缺互濟(jì)標準；充分發(fā)揮機(jī)組效能優(yōu)勢(shì)示範推廣，抓住江蘇電網(wǎng)南北區(qū)域燃料成本差異和電網(wǎng)開(kāi)機(jī)需求時(shí)段性差異，努力將成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的電量?jī)?yōu)勢(shì)即將展開，全年江蘇公司外部替代和月度交易電量在區(qū)域“五大”均處領(lǐng)先地位大幅增加。
為確保2021年開(kāi)好局習慣，江蘇公司針對(duì)年度交易工作，組織所屬電廠和售電公司成立交易團(tuán)隊(duì)進展情況，集中攻堅(jiān)的積極性、協(xié)同作戰(zhàn)，在2021年電力長(zhǎng)協(xié)交易中應用的選擇，成交電量373.1億千瓦時(shí)十大行動，所屬電廠均順利簽滿上限，成交價(jià)格優(yōu)于全省均價(jià)背景下，交易總量排名江蘇省內(nèi)第一綜合措施，重組整合后的整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。