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神東商品煤年累逾1.8億噸提前完成年度任務(wù)
作者：劉娜 賀新田
來源：神東煤炭
發(fā)布日期：
截至12月28日互動講，神東煤炭商品煤年累計(jì)完成18740萬噸穩定性，提前3天完成年度任務(wù)目標(biāo)。
圖為8.8米大采高
今年以來過程中，面對(duì)疫情沖擊和嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)非常完善，神東緊扣集團(tuán)公司“一防三保”“四重一要”工作要求全面革新，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作作用，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)，知重負(fù)重線上線下，實(shí)干擔(dān)當(dāng)發揮重要作用，以高度的政治責(zé)任感和使命感不折不扣落實(shí)“春節(jié)”“五一”“國慶”及“全國兩會(huì)”等關(guān)鍵時(shí)期特殊階段煤炭保供。期間數據顯示，扎實(shí)開展了“戰(zhàn)‘疫’當(dāng)先鋒高質量，奪取雙勝利”和“決戰(zhàn)四季度也逐步提升，奮力實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保”等活動(dòng)註入了新的力量，全力確保了煤炭生產(chǎn)和供應(yīng)重要的作用。
圖為商品煤裝車外運(yùn)
在自產(chǎn)煤生產(chǎn)組織方面，神東認(rèn)真研究制定增量方案和措施去創新，安全高效組織搬家倒面足夠的實力，嚴(yán)格執(zhí)行日保周、周保月的“三級(jí)梯度”管理模式結構。全公司13座礦井更適合、10個(gè)自產(chǎn)煤裝車站點(diǎn)全部按照最高位水平、最大化能力安排日計(jì)劃溝通協調。外購煤源采購裝運(yùn)方面要素配置改革，克服疫情期間煤源礦井復(fù)工難、返工人員流動(dòng)困難保障性、車輛運(yùn)輸受限等不利因素帶動產業發展，通過發(fā)函、現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)協(xié)調(diào)十分落實、電話溝通等方式專項(xiàng)協(xié)調(diào)督辦倍增效應，形成“日跟蹤、日督辦製造業、日匯報(bào)”工作推進(jìn)機(jī)制優化服務策略，確保煤源組織最大化，并刷新多項(xiàng)紀(jì)錄新格局。其中明顯，1月25日（正月初一），外購煤發(fā)運(yùn)29列12萬噸競爭力，創(chuàng)歷年發(fā)運(yùn)最高紀(jì)錄充分；2月18日，自產(chǎn)煤裝車110列集聚，完成煤炭產(chǎn)量53萬噸競爭力，創(chuàng)出了同口徑裝車外運(yùn)新紀(jì)錄；7月份狀況，外購煤產(chǎn)量完成318萬噸機製性梗阻，超年度均衡計(jì)劃68萬噸，刷新外購煤裝運(yùn)最高歷史記錄全過程，為集團(tuán)一體化安全平穩(wěn)運(yùn)行作出了積極貢獻(xiàn)集成應用，完成了保障國家能源安全的重要使命任務(wù)。