破土——從基礎(chǔ)出發(fā)，明確的價(jià)值投資觀
來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2020-10-23
（一）高質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力
1. 基建為生產(chǎn)
爪哇7號(hào)工程質(zhì)量管理模式以國(guó)華基建管控體系為基礎(chǔ)提供有力支撐，以建設(shè)“一座具有中討?。幔┪幕厣姓J(rèn)可品率、長(zhǎng)期盈利相貫通、世界領(lǐng)先、印尼第一的燃煤發(fā)電示范電站”為目標(biāo)積極影響，成立了海外工程質(zhì)量監(jiān)督站自動化方案，形成印尼項(xiàng)目EPC工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，精益管控越來越重要、協(xié)調(diào)推進(jìn)線上線下、攻堅(jiān)克難。爪哇7號(hào)項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組于2019年12月商業(yè)運(yùn)行以來(lái)醒悟，連續(xù)安全運(yùn)行突破300天數據顯示，等效可用系數(shù)100%。
2. 生產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)
國(guó)華南蘇電廠投產(chǎn)之后也逐步提升，通過(guò)運(yùn)行優(yōu)化記得牢、設(shè)備改造、隱患治理重要的作用，不斷提高機(jī)組可靠性服務好，保持高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理水平，自2013年商業(yè)運(yùn)營(yíng)至今連續(xù)8年無(wú)非停反應能力，等效可用系數(shù)94%以上發展邏輯。連續(xù)多年榮獲印尼“最佳發(fā)電企業(yè)”，并榮獲“技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)”“環(huán)保提升改造優(yōu)秀企業(yè)”有所提升、印尼勞工部SMK3金色證書(shū)等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)聽得進。印尼能源委員會(huì)將南蘇項(xiàng)目列為示范工程，并向中國(guó)大使館提出以南蘇項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)推薦進(jìn)入印尼的電力隊(duì)伍的建議先進水平。
（二）價(jià)值創(chuàng)造凸顯實(shí)力
國(guó)華印尼系列項(xiàng)目堅(jiān)持把控好投資便利性、建設(shè)全面展示、運(yùn)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)項(xiàng)目都追求全生命周期價(jià)值最大化深刻認識，嚴(yán)格依法納稅核心技術，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，為印尼民眾創(chuàng)造安全主動性、可靠創造性、綠色的電力能源。
1.投資——規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
從項(xiàng)目全生命周期的角度制定投資風(fēng)險(xiǎn)控制策略道路。
2.建設(shè)——降低成本
項(xiàng)目以提高機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性為原則規模設備，根據(jù)“更可靠、更經(jīng)濟(jì)”的原則開(kāi)展設(shè)計(jì)優(yōu)化和過(guò)程優(yōu)化指導，保證項(xiàng)目全生命周期效益最大化競爭力。
3.發(fā)電——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值
國(guó)華南蘇電廠兩臺(tái)機(jī)組建設(shè)工期較PPA合同要求分別提前12個(gè)月和11個(gè)月，爪哇7號(hào)項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組較PPA合同要求提前5個(gè)月進一步完善，及時(shí)緩解了所在地區(qū)供電緊張局面集聚。各項(xiàng)目單位在印尼抗擊新型冠狀病毒疫情期間提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐。
4.納稅——依法依規(guī)
截至2020年9月底調整推進，印尼各項(xiàng)目累計(jì)繳納各種稅費(fèi)1.53億美元狀況，為印尼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。