【能源雜志】“改”字當頭 “實”字托底 國家能源集團第二批主題教育突出實效
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自第二批主題教育開展以來置之不顧，國家能源集團黨組充分運用第一批主題教育成功經(jīng)驗，強化指導督導進一步提升，精心部署安排空間廣闊，一體推進學習教育、調查研究改革創新、檢視問題知識和技能、整改落實四項重點措施，確保主題教育取得更大的成效新模式。集團公司三級及以下單位從一開始就改起來實現，奔著問題去、盯著問題改組織了，把“改”字貫穿始終服務體系，即知即改說服力、立行立改、真改實改分析、攻堅克難表示。
聚焦加強黨的建設改起來。各單位著力解決黨的建設方面存在的問題非常激烈，提高黨建工作質量競爭力所在，推動全面從嚴治黨向縱深開展。神東煤炭集團所屬44家單位圍繞黨支部書記選優(yōu)配強設備製造、黨建與安全生產(chǎn)相融合等問題發展需要，制定黨建工作對標提升方案，將查擺出的問題納入第二批主題教育問題清單進行整改落實管理，確保各級黨組織黨建工作質量和實效得到有效提升顯示。準能集團矸電公司以“組織健全、制度完善效率和安、運行規(guī)范設計能力、活動經(jīng)常、檔案齊備深入開展、作用突出”為標準求得平衡，進一步提升黨支部標準化建設水平，扎實開展黨員“三好”先鋒示范崗空間廣闊、黨員“三無”安全責任區(qū)、黨員建言獻策等活動提供深度撮合服務。福建公司所屬6家單位把集中整頓薄弱基層黨組織作為提升基層黨建工作的重要載體服務品質，對14個黨支部全面開展排查摸底，梳理整頓對象名冊組成部分，制定整改措施影響，層層傳導壓力。
聚焦推動公司改革發(fā)展改起來的過程中。各單位著力解決制約改革發(fā)展的突出問題發展契機，提高工作質量，推進公司健康可持續(xù)發(fā)展促進進步“l力？骗h(huán)集團龍源環(huán)保特許運維黨總支結合調研發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞“系統(tǒng)化迎來新的篇章、精細化共創美好、智能化管理水平提升”等方面，出臺《特許運維業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》薄弱點，同步制定整改措施十余項覆蓋範圍。神東煤炭集團皮帶機公司黨委組織設計研發(fā)人員攻堅克難優化程度，創(chuàng)新膠帶機標準段輕型化防腐設計，大幅降低生產(chǎn)費用奮勇向前。重慶公司恒泰公司自第二批主題教育以來不斷豐富，全力沖刺轉型發(fā)展項目，搶工期抓質量保安全規劃，克服今年罕見的多雨天氣和惡劣的施工調試環(huán)境擴大公共數據，10月15日全面完成重慶川東化工有限公司供熱項目調試工作，為實現(xiàn)公司轉型可持續(xù)發(fā)展奠定基礎發行速度。黃驊港務疏浚公司推行全面標準化管理更加堅強，出臺《神華上航疏浚公司標準化建設指導意見》，建立了標準化流程728個性能，實現(xiàn)了標準化流轉業(yè)務50044項初步建立，處理了延遲流程179項，有效堵塞企業(yè)運轉中的漏洞供給，提高了工作效率和質量的方法。
聚焦職工群眾關切的熱點改起來。各單位著力解決職工群眾的操心事進行探討、煩心事落到實處、揪心事，打通服務群眾“最后一公里”最新，切實增強人民群眾的獲得感技術創新、幸福感、安全感重要作用。烏海公司利民煤礦關注職工幸福指數(shù)持續向好，提高了班中餐發(fā)放標準，積極修繕職工浴室充足，更新了浴室衣柜進展情況，改善職工工作環(huán)境。湖北公司（長源公司）漢川公司對事關職工切身利益的問題逐項檢視綠色化發展，立行立改至關重要，先后解決了通行車線路優(yōu)化調整、單身宿舍樓洗手池熱水供應用上了、職工食堂送餐及菜品服務升級等問題提升行動。湖南分公司巫水公司對員工關注的熱點問題即知即改，及時為員工宿舍配備了空調關註、熱水器自然條件、柜子等，修建了籃球場開展，改善了員工的生活質量力量，公司員工的工作積極性我有所應、凝聚力、執(zhí)行力得到有效提升深入實施。