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自第二批主題教育開展以來註入新的動力，國家能源集團黨組充分運用第一批主題教育成功經(jīng)驗宣講活動，強化指導督導幅度，精心部署安排，一體推進學習教育集聚、調(diào)查研究、檢視問題調整推進、整改落實四項重點措施狀況，確保主題教育取得更大的成效。集團公司三級及以下單位從一開始就改起來機製，奔著問題去全過程、盯著問題改生產效率，把“改”字貫穿始終，即知即改效果、立行立改使用、真改實改、攻堅克難可持續。
聚焦加強黨的建設改起來主要抓手。各單位著力解決黨的建設方面存在的問題，提高黨建工作質(zhì)量構建，推動全面從嚴治黨向縱深開展創新科技。神東煤炭集團所屬44家單位圍繞黨支部書記選優(yōu)配強、黨建與安全生產(chǎn)相融合等問題共創輝煌，制定黨建工作對標提升方案具有重要意義，將查擺出的問題納入第二批主題教育問題清單進行整改落實，確保各級黨組織黨建工作質(zhì)量和實效得到有效提升大部分。準能集團矸電公司以“組織健全強大的功能、制度完善、運行規(guī)范解決方案、活動經(jīng)常優勢、檔案齊備、作用突出”為標準增產，進一步提升黨支部標準化建設水平便利性，扎實開展黨員“三好”先鋒示范崗、黨員“三無”安全責任區(qū)行動力、黨員建言獻策等活動提供有力支撐。福建公司所屬6家單位把集中整頓薄弱基層黨組織作為提升基層黨建工作的重要載體，對14個黨支部全面開展排查摸底保供，梳理整頓對象名冊自行開發，制定整改措施，層層傳導壓力振奮起來。
聚焦推動公司改革發(fā)展改起來品質。各單位著力解決制約改革發(fā)展的突出問題，提高工作質(zhì)量深入各系統，推進公司健康可持續(xù)發(fā)展解決問題。科環(huán)集團龍源環(huán)保特許運維黨總支結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題作用，圍繞“系統(tǒng)化相互配合、精細化、智能化管理水平提升”等方面，出臺《特許運維業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》智能化，同步制定整改措施十余項了解情況。神東煤炭集團皮帶機公司黨委組織設計研發(fā)人員攻堅克難，創(chuàng)新膠帶機標準段輕型化防腐設計技術研究，大幅降低生產(chǎn)費用重要的。重慶公司恒泰公司自第二批主題教育以來，全力沖刺轉(zhuǎn)型發(fā)展項目姿勢，搶工期抓質(zhì)量保安全相互融合，克服今年罕見的多雨天氣和惡劣的施工調(diào)試環(huán)境，10月15日全面完成重慶川東化工有限公司供熱項目調(diào)試工作綠色化，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展奠定基礎不同需求。黃驊港務疏浚公司推行全面標準化管理，出臺《神華上航疏浚公司標準化建設指導意見》保持穩定，建立了標準化流程728個總之，實現(xiàn)了標準化流轉(zhuǎn)業(yè)務50044項，處理了延遲流程179項支撐作用，有效堵塞企業(yè)運轉(zhuǎn)中的漏洞研學體驗，提高了工作效率和質(zhì)量。
聚焦職工群眾關切的熱點改起來規模。各單位著力解決職工群眾的操心事近年來、煩心事、揪心事發展目標奮鬥，打通服務群眾“最后一公里”，切實增強人民群眾的獲得感更多的合作機會、幸福感延伸、安全感。烏海公司利民煤礦關注職工幸福指數(shù)服務好，提高了班中餐發(fā)放標準新趨勢，積極修繕職工浴室，更新了浴室衣柜共謀發展，改善職工工作環(huán)境學習。湖北公司（長源公司）漢川公司對事關職工切身利益的問題逐項檢視，立行立改聽得懂，先后解決了通行車線路優(yōu)化調(diào)整應用優勢、單身宿舍樓洗手池熱水供應、職工食堂送餐及菜品服務升級等問題全方位。湖南分公司巫水公司對員工關注的熱點問題即知即改高效節能，及時為員工宿舍配備了空調(diào)、熱水器、柜子等培訓，修建了籃球場不合理波動，改善了員工的生活質(zhì)量，公司員工的工作積極性重要工具、凝聚力積極拓展新的領域、執(zhí)行力得到有效提升。
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