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作者： 來源： 發(fā)布日期：2019-11-12

自第二批主題教育開展以來，國家能源集團(tuán)黨組充分運用第一批主題教育成功經(jīng)驗加強宣傳，強化指導(dǎo)督導(dǎo)臺上與臺下，精心部署安排用的舒心，一體推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究集聚效應、檢視問題集成、整改落實四項重點措施，確保主題教育取得更大的成效互動講。集團(tuán)公司三級及以下單位從一開始就改起來穩定性，奔著問題去、盯著問題改過程中，把“改”字貫穿始終去突破，即知即改、立行立改達到、真改實改智能設備、攻堅克難。

聚焦加強黨的建設(shè)改起來蓬勃發展。各單位著力解決黨的建設(shè)方面存在的問題特點，提高黨建工作質(zhì)量，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深開展數據顯示。神東煤炭集團(tuán)所屬44家單位圍繞黨支部書記選優(yōu)配強高質量、黨建與安全生產(chǎn)相融合等問題，制定黨建工作對標(biāo)提升方案記得牢，將查擺出的問題納入第二批主題教育問題清單進(jìn)行整改落實註入了新的力量，確保各級黨組織黨建工作質(zhì)量和實效得到有效提升。準(zhǔn)能集團(tuán)矸電公司以“組織健全更多可能性、制度完善去創新、運行規(guī)范、活動經(jīng)常緊迫性、檔案齊備結構、作用突出”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平高效，扎實開展黨員“三好”先鋒示范崗溝通協調、黨員“三無”安全責(zé)任區(qū)、黨員建言獻(xiàn)策等活動體系。福建公司所屬6家單位把集中整頓薄弱基層黨組織作為提升基層黨建工作的重要載體保障性，對14個黨支部全面開展排查摸底，梳理整頓對象名冊責任製，制定整改措施十分落實，層層傳導(dǎo)壓力。

聚焦推動公司改革發(fā)展改起來規則製定。各單位著力解決制約改革發(fā)展的突出問題製造業，提高工作質(zhì)量優化服務策略，推進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展“l展基礎？骗h(huán)集團(tuán)龍源環(huán)保特許運維黨總支結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題兩個角度入手，圍繞“系統(tǒng)化、精細(xì)化顯示、智能化管理水平提升”等方面創新為先，出臺《特許運維業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》，同步制定整改措施十余項科普活動。神東煤炭集團(tuán)皮帶機(jī)公司黨委組織設(shè)計研發(fā)人員攻堅克難創新延展，創(chuàng)新膠帶機(jī)標(biāo)準(zhǔn)段輕型化防腐設(shè)計，大幅降低生產(chǎn)費用長期間。重慶公司恒泰公司自第二批主題教育以來機製性梗阻，全力沖刺轉(zhuǎn)型發(fā)展項目，搶工期抓質(zhì)量保安全全過程，克服今年罕見的多雨天氣和惡劣的施工調(diào)試環(huán)境集成應用，10月15日全面完成重慶川東化工有限公司供熱項目調(diào)試工作，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)不負眾望。黃驊港務(wù)疏浚公司推行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理高效流通，出臺《神華上航疏浚公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》，建立了標(biāo)準(zhǔn)化流程728個精準調控，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)50044項功能，處理了延遲流程179項，有效堵塞企業(yè)運轉(zhuǎn)中的漏洞解決，提高了工作效率和質(zhì)量預期。

聚焦職工群眾關(guān)切的熱點改起來。各單位著力解決職工群眾的操心事幅度、煩心事結構、揪心事，打通服務(wù)群眾“最后一公里”貢獻，切實增強人民群眾的獲得感規模最大、幸福感、安全感統籌。烏海公司利民煤礦關(guān)注職工幸福指數(shù)成效與經驗，提高了班中餐發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，積極修繕職工浴室堅實基礎，更新了浴室衣柜，改善職工工作環(huán)境重要作用。湖北公司（長源公司）漢川公司對事關(guān)職工切身利益的問題逐項檢視等地，立行立改最為顯著，先后解決了通行車線路優(yōu)化調(diào)整、單身宿舍樓洗手池?zé)崴?yīng)規定、職工食堂送餐及菜品服務(wù)升級等問題環境。湖南分公司巫水公司對員工關(guān)注的熱點問題即知即改，及時為員工宿舍配備了空調(diào)高質量、熱水器相對簡便、柜子等，修建了籃球場流程，改善了員工的生活質(zhì)量表現，公司員工的工作積極性、凝聚力深刻變革、執(zhí)行力得到有效提升結論。