安徽公司黨委
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國電安徽電力有限公司黨委下屬基層黨委6個不容忽視、黨支部26個相對簡便，員工1227人，黨員642名最深厚的底氣。近年來重要平臺，公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想深刻認識、黨的十九大及歷屆全會精神和全國國企黨建會精神，牢固樹立“四個意識”應用提升，堅定“四個自信”主動性，堅決踐行“兩個維護”,堅持黨的領導，加強黨的建設發展的關鍵，充分發(fā)揮黨委“把方向體系、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用帶動產業發展、黨員的先鋒模范作用責任製，認真貫徹落實國家能源集團黨組黨建工作“六個起來”要求十分落實，實施“六精”舉措，實現經營業(yè)績和黨建工作相互促進規則製定。2016以來製造業，累計盈利4.67億元，獲集團公司“四好領導班子”關規定、“黨建工作先進集體”等稱號發展基礎，4個項目獲集團公司總經理獎勵基金一等獎，2016年和2018年經營業(yè)績考核為A級建強保護。涌現出全國文明單位同期、省級勞動模范獲得者等一批先進集體和個人。
以政治建設為統(tǒng)領堅持先行，全面加強黨的領導產業。一是踐行“兩個維護”，提高政治站位情況較常見。制定《公司黨委關于學習貫徹黨的十九大精神堅持黨的全面領導加強黨的建設實施細則》等系列文件可持續，明確新時代政治建設的新要求。二是全面貫徹落實國有企業(yè)黨建工作會議精神體製，完成公司及基層單位黨建工作進章程構建，嚴格落實“三重一大”決策制度，將黨組織決策作為董事會服務延伸、經理層決策的前置程序共創輝煌，健全黨建工作機構。三是嚴格落實新形勢下黨內政治生活若干準則和領導人員雙重組織生活等基本制度進一步，持續(xù)在提升“三會一課”精準調控、民主生活會和組織生活會等黨內生活質量上下功夫。
以思想建設為基礎應用的因素之一，筑牢國有企業(yè)“根”與“魂”解決。一是認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，舉辦培訓班8期敢於監督，培訓人員600余人次幅度，黨員領導干部帶頭宣講十九大精神30余場，切實做到“五個全覆蓋”重要的作用。二是深入推進“兩學一做”學習教育貢獻，不斷提高各級黨組織的思想引領力，查找并解決領導干部思想作風方面的突出問題和制約公司發(fā)展的瓶頸問題穩中求進。
以抓基層打基礎為重點統籌，提升黨組織戰(zhàn)斗力。一是嚴格落實黨建工作責任制，深化黨建工作責任制考核評價振奮起來，細化責任清單品質，全面開展責任落實督查。制定黨建和黨風廉政建設月度績效考核管理制度深入各系統，加強對黨建基礎工作的日辰鉀Q問題？己肆Χ取６菄@“一年抓短板強弱項作用、兩年抓鞏固促提升的有效手段、三年抓深化上水平”的“三基建設”目標任務，不斷鞏固基層黨建基礎方案。落實“三個規(guī)范”和“八個標準”要求關鍵技術，推進基層黨組織標準化建設。三是以“一黨委一特色”為抓手深入，抓好黨建平臺與品牌建設技術研究。區(qū)域黨建案例《實施崗位目標管理，建設“四優(yōu)”黨員隊伍》入選第四屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例深刻變革，黨建專題片《黨建融合樹品牌，提質增效促發(fā)展》被共產黨員網和地方電視臺廣泛宣傳和諧共生。
以黨管干部黨管人才為原則質生產力，加強干部人才隊伍建設。一是加強領導班子建設技術交流，落實國企領導人員“20字”要求先進的解決方案，公司提出領導干部“八個帶頭”要求，抓好“關鍵少數”創造更多，以黨委中心組學習為抓手宣講活動，加強領導班子思想政治建設。二是加強人才隊伍建設工藝技術，建立健全干部管理工作體系效率，開展干部年度綜合考核評價和“一報告兩評議”，完善領導干部日常監(jiān)督考核機制近年來。
以把黨的建設融入企業(yè)中心工作為基本要求講道理，推動企業(yè)高質量發(fā)展。從企業(yè)改革發(fā)展的大局中謀劃和推進黨的建設技術先進，組成黨員技術人員為主力的重點項目攻關小組更多的合作機會，推進重點項目攻關。國家科技部支撐計劃項目“燃煤電廠煙氣一體化協同超凈治理技術及工程示范”在蚌埠二期成功投運認為。積極開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動服務好，針對生產中的急、難反應能力、險共謀發展、重等關鍵任務和制約效益提升的關鍵環(huán)節(jié)學習，組織開展黨員先鋒隊、青年突擊隊為產業發展，巾幗建功等活動範圍和領域，高標準實施技改項目。
2019年各項要求，安徽公司黨委將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍更高要求，深入貫徹落實集團公司“1169”戰(zhàn)略部署，按照安徽公司“1237”黨建工作安排新技術，以改革創(chuàng)新的精神和求真務實的作風共同學習，堅持融入中心，強化擔當作為深入，為建設與集團公司發(fā)展目標相適應的一流安徽公司提供堅強保障效高，用黨的建設新成效迎接中華人民共和國成立70周年！