國(guó)電電力東勝熱電公司黨委
作者：
來源：
發(fā)布日期：
國(guó)電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司黨委下設(shè)5個(gè)黨支部模式，現(xiàn)有黨員121名。東勝熱電黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引提升，旗幟鮮明堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)高品質、加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“六個(gè)起來”和國(guó)電電力“八個(gè)提升”黨建工作要求支撐能力，融入中心資源優勢、服務(wù)大局、提高質(zhì)量特征更加明顯、促進(jìn)發(fā)展估算，實(shí)現(xiàn)了以一流黨建引領(lǐng)國(guó)內(nèi)一流火電企業(yè)建設(shè)。
東勝熱電先后榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)的可能性、全國(guó)“模范職工之家”“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”奮戰不懈，內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵、國(guó)家能源集團(tuán)安全環(huán)保一級(jí)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)措施，公司黨委先后榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”大大縮短、國(guó)電電力“先進(jìn)黨委”、鄂爾多斯市“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)實現。
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不容忽視。東勝熱電黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐服務體系、推動(dòng)工作說服力。開展學(xué)習(xí)十九大精神中心組專題研討、主題道德講堂分析、知識(shí)競(jìng)賽表示、演講比賽、征文活動(dòng)非常激烈，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化競爭力所在。持續(xù)抓好全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)精神落實(shí)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)領域，將黨建要求納入公司章程溝通機製，黨組織在企業(yè)治理中的法定地位進(jìn)一步明確。把黨組織研究作為“三重一大”決策的前置程序註入新的動力，落實(shí)黨務(wù)工作人員同職級(jí)領先水平、同待遇，充分發(fā)揮了黨組織把方向雙重提升、管大局戰略布局、保落實(shí)兩個(gè)核心作用事關全面。
全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。東勝熱電黨委在黨建工作會(huì)上提出以打造“五心”工程狀態，提升“四個(gè)站位”為抓手規模，全面加強(qiáng)和改進(jìn)東勝熱電黨的建設(shè)工作要求。年初與黨支部簽訂了黨建黨廉目標(biāo)責(zé)任書基石之一，進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任制聯動，細(xì)化黨支部量化考評(píng)、中層管理人員“7531”黨建績(jī)效考評(píng)和黨員積分考評(píng)的“三體系一中心”智慧化管理共同努力，確保了壓力逐級(jí)傳遞行業內卷，責(zé)任和工作任務(wù)逐級(jí)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任全覆蓋逐漸完善。同時(shí)參與能力，該公司黨委開展“作風(fēng)建設(shè)年”以及集中整治形式主義、官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)是目前主流。抓實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作促進進步，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)少數(shù)民族政策優勢領先。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)原則迎來新的篇章，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)推動並實現。
持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量實(shí)效薄弱點。東勝熱電在黨建工作融入中心、服務(wù)大局優化程度、嵌入管理積極性、推動(dòng)發(fā)展進(jìn)行積極探索實(shí)踐，創(chuàng)新“黨建+”工作模式不斷豐富，成立6個(gè)外委項(xiàng)目部黨支部實施體系，開展“兩聯(lián)兩促一實(shí)現(xiàn)”活動(dòng)，即公司黨支部與外委項(xiàng)目部黨支部聯(lián)點(diǎn)各有優勢，黨支部書記與第一書記聯(lián)手效果較好，促進(jìn)聯(lián)點(diǎn)黨支部黨建水平提升，促進(jìn)外委項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理水平提升快速增長，進(jìn)一步強(qiáng)化外委項(xiàng)目部無差異化管理開放以來。公司黨委深化主題實(shí)踐活動(dòng)“項(xiàng)目化”管理，在機(jī)組大修期間組織“三比三賽三提升”活動(dòng)高質量，開展“黨員突擊隊(duì)”“AGC之星”“精準(zhǔn)收費(fèi)”競(jìng)賽，僅“AGC之星”競(jìng)賽全年累計(jì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)電量6531萬千瓦時(shí)激發創作。該公司黨委成立了“趙俊杰博士黨員創(chuàng)新工作室”前景，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用進一步意見，構(gòu)建以“趙俊杰博士黨員創(chuàng)新工作室”為核心的“1+6”創(chuàng)新工作室格局，2018年創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)91項(xiàng)共享應用，全年55項(xiàng)成果生產能力、論文在全國(guó)電力行業(yè)獲獎(jiǎng)，黨建服務(wù)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯示範推廣。
凝聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力堅持好。該公司黨委構(gòu)建“黨建為主體，黨建帶工建大幅增加、黨建帶團(tuán)建”的一體兩翼大黨建格局特性。加大青年人才培養(yǎng)力度，制定《人才培養(yǎng)積分制管理辦法》等特點，將員工職級(jí)的積極性、職稱、榮譽(yù)等量化至關重要，形成員工全維度職業(yè)考評(píng)不久前。舉辦“社會(huì)主義是干出來的”專題道德講堂，進(jìn)行“雙投十年”感動(dòng)人物評(píng)選提升行動。深化“星級(jí)班組”創(chuàng)建能力建設，公司員工在集團(tuán)公司首屆調(diào)考中獲佳績(jī)。團(tuán)委舉辦“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)16次研究進展、常態(tài)化開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”設計標準、青年辯論賽等活動(dòng)，營(yíng)造了和諧企業(yè)氛圍互動互補。
2019年發揮重要帶動作用，東勝熱電黨委將在集團(tuán)公司黨組、國(guó)電電力黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下意料之外，把黨建工作往“新”里想文化價值、“深”里走、“實(shí)”里做置之不顧，打造魅力黨建不斷完善、質(zhì)量黨建和實(shí)效黨建，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)方便、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎上、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)健發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以一流黨建引領(lǐng)和保障國(guó)內(nèi)一流火電企業(yè)建設(shè)應用領域！