中國神華能源股份有限公司 趙偉
作者：
來源：
發(fā)布日期：
趙偉同志，是一名在國企黨務戰(zhàn)線堅守了25年的老兵科普活動。2012年至2018年擔任原中國國電集團公司政工部組織宣傳處處長創新延展，國家能源集團重組后，去年5月到中國神華擔任黨建工作部副主任長期間。該同志認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神基本情況，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”高端化，踐行“兩個維護”力量，事業(yè)心和責任感強，工作熱情高提單產；嚴于律己深入實施，廉潔奉公，以堅定的信念信仰、扎實的業(yè)務功底效果、優(yōu)良的業(yè)績表現(xiàn)有所應、嚴謹?shù)淖黠L形象，2015-2017年連續(xù)三年被評為集團總部優(yōu)秀員工合作關系，榮獲2016-2017年度集團優(yōu)秀黨務工作者著力提升。原中國國電集團公司黨建工作走在央企前列，多次在國家層面和中央企業(yè)系統(tǒng)交流經(jīng)驗傳遞。
善謀黨建大“計”融合。該同志負責圍繞集團改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務，先后組織策劃“五抓五促一確毕嚓P性！薄傲I(yè)十三五完成的事情，建功一五五”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動；組織黨建工作考核課題研究穩定，推行黨建考核改造層面、書記述評考、黨委委員“一崗雙責”清單效高化，推動建立“三位一體”黨建工作責任考核體系新體系，典型經(jīng)驗在中組部《央企情況》刊發(fā)投入力度、在央企黨建工作推進會和全國國企黨務干部培訓班上交流創造；組織了新能源企業(yè)黨組織建設(shè)課題研究，推動形成了集團黨組加強和改進新能源企業(yè)黨建工作的指導意見規定；組織開展黨支部工作課題研究環境，推動形成了集團黨組提升黨支部工作質(zhì)量和實效的指導意見；組織開展三規(guī)范課題研究高質量，推動形成了子分公司黨委相對簡便、基層企業(yè)黨委和黨支部工作規(guī)范框架大綱；先后7年組織集團年度黨建工作會議流程，起草黨建工作報告合作、領(lǐng)導講話等，參與頂層設(shè)計助力各業，提出建設(shè)性意見極致用戶體驗。
筑強工作根“基”。該同志具體組織了集團基層組織建設(shè)年應用、群眾路線教育實踐活動建議、三嚴三實、兩學一做等黨內(nèi)教育實踐活動相貫通，得到上級督導組肯定不斷發展；牽頭制定了貫徹落實全國國企黨建會精神的20項重點任務、65條措施，建立“1+4”督導工作機制緊密協作，推動重點措施落實越來越重要；制定了黨的十九大精神學習宣傳貫徹方案，起草了集團黨組《學習貫徹黨的十九大精神發揮重要作用、堅持黨的全面領(lǐng)導像一棵樹、加強黨的建設(shè)的意見》，推動十九大精神往深里走去突破、往實里走能運用；組織實施“6+1”基層黨支部工程，策劃召開了首次黨支部工作座談會智能設備、首次黨小組工作座談會不可缺少，推動全面從嚴治黨向基層延伸；先后組織完成中組部和國資委黨委確定的中央企業(yè)黨委書記述職評議考核試點特點、黨支部集中輪訓試點的工作積極回應，探索形成了可推廣、可復制的模式凝聚力量，得到了中組部有所提升、國資委黨建局領(lǐng)導充分認可；強化典型引領(lǐng)新的力量，先后組織選樹了全國先進基層黨組織先進水平、全國創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織、中央企業(yè)示范黨支部等典型全面展示，組織公司系統(tǒng)60多個基層黨建創(chuàng)新案例在人民網(wǎng)等媒體交流推廣重要平臺；策劃組織黨支部書記示范培訓班、黨務工作者培訓班十余期核心技術，培訓2000余人次應用提升，推動基層黨務干部隊伍建設(shè)；先后7年組織集團和系統(tǒng)民主生活會創造性、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰發展的關鍵、組織生活會、民主評議黨員規模設備、黨建課題研究等真諦所在，圓滿完成各項工作任務。
把握轉(zhuǎn)型先“機”十分落實。國家能源集團重組后倍增效應，趙偉同志到中國神華擔任黨建工作部（黨委辦公室）副主任。面對全新企業(yè)製造業、全新產(chǎn)業(yè)且黨建工作“一張白紙”的現(xiàn)狀優化服務策略，該同志轉(zhuǎn)變角色關規定、積極轉(zhuǎn)型，獻言獻策兩個角度入手、努力工作建強保護，組織理順組織關(guān)系，搭建黨建信息化管理平臺生產效率，設(shè)立黨費賬戶使命責任，制定總部黨支部組建方案，組織開展選舉工作使用，打牢組織基礎(chǔ)合規意識；牽頭制定了公司黨委民主生活會、中心組學習有效性、黨建責任制管理辦法等30多項黨建制度創新內容，推動黨建制度體系建設(shè)；組織“新時代 新使命 新?lián)敗敝黝}黨日活動創新科技，開展了專題黨課服務延伸、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾具有重要意義、聯(lián)合黨日活動進一步；組織了公司黨建工作座談會、年度黨建工作考核強大的功能、領(lǐng)導班子民主生活會等重要會議和活動實際需求，為公司黨組織初建、建立機制預期、規(guī)范運行發(fā)揮了“老”黨務工作者的積極作用敢於監督。
2018年8-9月幅度，該同志借調(diào)中央部組織二局結構，先后參與內(nèi)蒙、福建兩省貢獻、10家企業(yè)的落實國企黨建會精神專題調(diào)研工作規模最大，參與撰寫調(diào)研報告等工作，圓滿完成借調(diào)任務統籌，受到上級好評最深厚的底氣。