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韓東升 人對(duì)了重要手段，世界就對(duì)了
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韓東升今年50歲，今年是他擔(dān)任包神鐵路集團(tuán)神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部書記的第10個(gè)年頭設計能力。多年的黨務(wù)工作習慣，使韓東升身上洋溢著一種讓人容易親近的“書記味道”充足。
初次見面，韓東升是和另一個(gè)年輕人一起接受筆者的采訪的積極性。他溫和地笑著方案，主動(dòng)向筆者講起那個(gè)年輕人是多么的優(yōu)秀，那種自內(nèi)而外自然流露的溫暖和善意十大行動，讓人心里特別舒服左右。
“人對(duì)了，世界就對(duì)了綜合措施￠L期間！表n東升說，“書記是做人的工作的現場，思想政治工作作用于人心高端化，是個(gè)了不起的大工程，我覺得自己的工作非常有意義我有所應√釂萎a！表n東升的話帶著滿滿的真誠。
干黨務(wù)至關重要，是我自己選擇的路
韓東升1993年參加工作發展空間，有三年半時(shí)間是在忻州地方鐵路局車務(wù)段任會(huì)計(jì)效果。后來，原神華集團(tuán)的前身華能精煤公司收購了神池至河曲的地方鐵路足了準備，韓東升成為神朔鐵路的一名員工合作關系。期間干過事務(wù)，干過財(cái)務(wù)深刻內涵，干過人力資源傳遞，從普通科員成長為經(jīng)濟(jì)師。
韓東升平時(shí)愛看書深入闡釋，愛寫文章相關性，愛研究哲學(xué)，有很多創(chuàng)新的“想法”物聯與互聯，這使他做別的工作時(shí)穩定，總感覺自己有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”，心里就想著如果工作跟愛好一致就好了紮實。
2012年8月效高化，神朔鐵路河?xùn)|運(yùn)輸段開展黨支部書記公推直選，韓東升成功競(jìng)選為保德站區(qū)的黨支部書記投入力度，干上了自己喜歡的工作創造。
韓東升成功競(jìng)選為保德站區(qū)的黨支部書記，干上了自己喜歡的工作貢獻法治。
那個(gè)時(shí)期設備製造，站區(qū)黨支部書記負(fù)責(zé)的“攤子”挺大，黨務(wù)攻堅克難、后勤管理、食堂和車輛調(diào)配，哪樣都馬虎不得流程。新官上任合作，韓東升干得風(fēng)風(fēng)火火，推出的“支部黨建三步驟”和“食堂零剩菜”等舉措深受領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)助力各業。
好評(píng)歸好評(píng)極致用戶體驗，細(xì)節(jié)沒做好一樣被“開罰單”。2013年底考核中應用，由于一個(gè)工區(qū)的衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)建議，韓東升接到了職業(yè)生涯中的第一張考核單，被河?xùn)|運(yùn)輸段扣罰了300元工資相貫通〔粩喟l展！肮ぷ鳑]做好，我認(rèn)罰自動化方案【o密協作！表n東升說越來越重要，“每項(xiàng)工作都是組織的托付，任何一項(xiàng)工作出現(xiàn)問題都可能是人的思想問題穩定性，我必須把癥結(jié)找準(zhǔn)再想解決辦法像一棵樹∵^程中！?/p>
在認(rèn)真研學(xué)黨內(nèi)制度法規(guī)去突破、專業(yè)理論的同時(shí)，韓東升又學(xué)會(huì)了“彈鋼琴”達到，多頭協(xié)調(diào)互不隸屬的幾個(gè)專業(yè)甚至周邊村鎮(zhèn)智能設備，共同做好站區(qū)工作，漸漸游刃有余蓬勃發展。
工作之余特點，韓東升善于總結(jié)體會(huì)，梳理感悟重要性，撰寫了大量關(guān)于新時(shí)代國企黨建如何與生產(chǎn)深度融合又進了一步、基層黨支部如何提升組織力等主題的理論文章，所在支部多元化服務體系、所在單位的工作成績和經(jīng)驗(yàn)被同行們認(rèn)可和借鑒規劃。
辛勤的付出，榮譽(yù)也紛至沓來深度。韓東升先后被評(píng)為2015年度神朔鐵路分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者帶動擴大、2019年度國家能源集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2021年度包神鐵路集團(tuán)深刻認識、國家能源集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者核心技術，他所帶領(lǐng)的黨支部和車站也先后被評(píng)為神朔鐵路河?xùn)|運(yùn)輸段、神朔鐵路分公司的先進(jìn)基層黨支部和包神鐵路集團(tuán)的先進(jìn)集體主動性。
帶好隊(duì)伍創造性，以“柔”塑“剛”
有限的采訪時(shí)間里，韓東升跟筆者重復(fù)了兩次：黨建工作與安全生產(chǎn)工作的融合點(diǎn)就在“隊(duì)伍”道路，支部書記做的黨建工作規模設備，重點(diǎn)就是“建”好隊(duì)伍，行政安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是“用”好隊(duì)伍責任製，用隊(duì)伍去完成目標(biāo)任務(wù)十分落實。
韓東升有個(gè)“123”工作法，即“一個(gè)目標(biāo)規則製定、兩支隊(duì)伍製造業，三會(huì)一課”。一個(gè)目標(biāo)就是圍繞安全生產(chǎn)開展工作關規定，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用發展基礎。兩支隊(duì)伍兩個角度入手，一支是黨員，一支是員工同期，抓好對(duì)黨員隊(duì)伍的教育生產效率、管理、監(jiān)督效果，抓好對(duì)員工隊(duì)伍的組織使用、宣傳、凝聚密度增加、服務(wù)有效性。“三會(huì)一課”是工作形式和抓手機遇與挑戰，強(qiáng)化組織生活的儀式感廣泛關註，增強(qiáng)基層組織力，突出政治功能集成技術。
神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部
曾當(dāng)過車務(wù)黨小組長的賀職站值班員李凱軍告訴記者就能壓製，韓東升很注重形式，更注重效果適應能力，他們的“三會(huì)一課”流程步驟都是結(jié)合了心理學(xué)精心設(shè)計(jì)的強大的功能。以黨小組會(huì)學(xué)黨章為例，他們一般有七個(gè)步驟解決。一是面向黨旗預期，小組長領(lǐng)誦，成員跟誦入黨誓詞幅度；第二到五步分別是小組長簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)背景結構、小組長朗誦原文并口語化重復(fù)、小組成員結(jié)合自身實(shí)際談感受貢獻、小組長總結(jié)學(xué)習(xí)心得和結(jié)論規模最大；第六步是所有成員齊聲背誦入黨誓詞；第七步是討論確定下次學(xué)習(xí)內(nèi)容統籌。
“你別看有兩次重溫入黨誓詞最深厚的底氣，但感受不一樣，第一次是要通過朗誦“收心”振奮起來，在“儀式感”中進(jìn)入嚴(yán)肅學(xué)習(xí)狀態(tài)品質，第二次則是經(jīng)過了前面的學(xué)習(xí)和討論之后，有了學(xué)習(xí)的收獲和感悟在里面深入各系統〗鉀Q問題！表n東升說道。
七個(gè)步驟中作用，大家特別喜歡討論環(huán)節(jié)相互配合，是因?yàn)橛懻摬蛔咝问铰w驗，而是真正地結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談體會(huì)，能說到大家心里去智能化，引起共鳴科技實力，每次學(xué)習(xí)都覺得很受教育，像充滿了電一樣建設。
韓東升做事愿意探究事物的標(biāo)和本在此基礎上。他常說，支部書記的工作極致用戶體驗，有事務(wù)性的一部分提供有力支撐，但那是標(biāo)是末應用，根本的是要通過一些形式和方式去雕塑價(jià)值觀建議、經(jīng)營人心、凝聚力量先進的解決方案。而做到這些拓展，有兩種途徑，一是“聚起來”宣講活動，二是“走下去”不斷進步。“聚起來”就是利用每天交班會(huì)車站人員集中的時(shí)機(jī)開展思想政治工作效率，進(jìn)行事務(wù)性協(xié)調(diào)規模。“走下去”就是每天到各個(gè)崗位盯崗講道理、走訪發展目標奮鬥，與員工談心溝通，知道大家在干什么更多的合作機會、想什么延伸、愁什么、盼什么服務好，跟青年員工交流新趨勢，用身邊榜樣引領(lǐng)他們成長。
曾經(jīng)在賀職線路工區(qū)工作的委外員工杜永文共謀發展，一提起韓東升就豎大拇指學習，在他和同事們心里，韓東升是一個(gè)溫暖的存在聽得懂。鐵路點(diǎn)多線長工作忙應用優勢，員工兩地分居的多，對(duì)家里的照顧一般都很少便利性，他在這方面特別留心全面展示，站區(qū)員工包括委外員工誰家有個(gè)大事小情他都能及時(shí)知道重要平臺，對(duì)于重點(diǎn)家庭，還會(huì)經(jīng)常性走訪核心技術，幫助解決實(shí)際困難應用提升，消除員工的后顧之憂。這樣充滿人情味的好書記創造性，員工當(dāng)然歡迎發展的關鍵。
員工思想上有了疙瘩，或者鬧些小情緒規模設備，他也不急不燥不急于批評(píng)真諦所在，而是耐心傾聽和換位思考〖夹g創新！捌鋵?shí)有很多事深入交流研討，尤其是員工思想上的事，領(lǐng)導(dǎo)好好聽完就等于把事情辦了廣泛應用。員工把情緒發(fā)泄出來了關註度，心情好了，事也就沒了哪些領域，反而是上綱上線非要做個(gè)什么處理敢於挑戰，倒把矛盾激化了〗⒑屯晟?！表n東升說提供了遵循，“拿人心比己心，多一些理解和疏導(dǎo)大型，單位氛圍才和諧服務效率，干活才有心氣】沙掷m！?/p>
“人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵最活躍的因素主要抓手，但人的表現(xiàn)受心理和情緒影響很大，支部書記的任務(wù)就是把人調(diào)整好構建、調(diào)動(dòng)好創新科技，讓人在崗位中更好地發(fā)揮作用。思想政治工作是柔性的共創輝煌，安全生產(chǎn)工作是剛性的具有重要意義，用‘柔’的方法去實(shí)現(xiàn)‘剛’性要求，四兩撥千斤大部分，事半功倍強大的功能。”
韓東升笑著反問記者，“你說我的工作值不值優勢？”