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張春利 “小”書記的“大”擔(dān)當(dāng)
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入黨29年，從事一線生產(chǎn)工作15年生產體系，兼職黨務(wù)工作15年服務，無論是酷暑中游走于廠房現(xiàn)場，還是寒冬中慰問走訪技術節能，亦或者在支部學(xué)習(xí)中指導，哈爾濱熱力公司張春利總是敏言納行，以一個(gè)“小”書記的情懷國際要求，肩負(fù)著基層工作的“大”擔(dān)當(dāng)流動性。
“要有一種‘不要臉’的精神”
由于企業(yè)改制轉(zhuǎn)崗，2010年行業內卷，張春利從北安電廠調(diào)到哈熱公司追求卓越。當(dāng)時(shí)的哈熱公司正在籌建期，熱網(wǎng)工程各類前期立項(xiàng)參與能力、項(xiàng)目審批合理需求、管網(wǎng)規(guī)劃等手續(xù)紛繁復(fù)雜，進(jìn)度緩慢充分發揮「哔|量？粗?xiàng)目前期工作困難重重，他心里著急選擇適用，畢竟手續(xù)一天批不下來管理，項(xiàng)目就可能耽誤了寶貴的工期。
“來業務指導！我去試試改進措施！”張春利果斷接過任務(wù)。
“一個(gè)部門副經(jīng)理去跑項(xiàng)目長足發展？”他沒有太多時(shí)間理會(huì)大家的質(zhì)疑今年，立即著手了解各類手續(xù)和審批流程，整理齊備各項(xiàng)文件和材料結構不合理。由于當(dāng)?shù)氐膶徟鷻C(jī)關(guān)在不同地點(diǎn)動手能力，他梳理了一個(gè)清單，位置近的合在一天辦意見征詢，不同地點(diǎn)的找個(gè)時(shí)間分開辦提升，化整為零，逐個(gè)擊破的必然要求。
剛來哈爾濱的他研究成果，對路況不熟，既跑過冤枉路完善好，也弄出過笑話體驗區。有一次前景，原本走路也就5分鐘的路程，他叫了出租車增幅最大，剛起步就到了共享應用，還花了9塊錢的打車費(fèi)。
陪著張春利走過大街小巷的公文包
為了一上班就能辦審批手續(xù)標準，在守在辦事單位外邊示範推廣，餓了就路邊找個(gè)面館，渴了就買瓶純凈水解渴即將展開，困了累了大幅增加，就地找個(gè)陰涼休息一會(huì)。有一個(gè)需要跑15個(gè)局級單位的會(huì)簽項(xiàng)目傳承，張春利硬是用了3天的時(shí)間拿回了所有審批文件等特點。憑著這股子“不要臉”的精神，新建熱網(wǎng)工程項(xiàng)目的管網(wǎng)施工多種、換熱站建設(shè)將進一步、集控辦公樓項(xiàng)目在不到一年的時(shí)間里通過了市里和集團(tuán)的立項(xiàng)審批，為熱網(wǎng)配套市政工程施工提供保障發展成就。
“點(diǎn)亮的成就，不僅僅是萬家燈火！”
2020年正月開展面對面，新冠疫情形勢嚴(yán)峻系統，哈爾濱市實(shí)施了嚴(yán)密布控。為了防止疫情擴(kuò)散進一步提升，完成日常的供電供暖任務(wù)空間廣闊，哈熱公司黨委迅速反應(yīng)，決定阻擊病毒改革創新、駐廠值守知識和技能，調(diào)整倒班模式，結(jié)合職工身體情況高效利用、家庭情況組織65名運(yùn)行職工集中居住在廠區(qū)附近賓館特征更加明顯，實(shí)行“廠區(qū)—賓館”兩點(diǎn)一線的集中管理估算。隔離不隔心講理論，為了讓大家感受到家的溫暖，張春利主動(dòng)請纓不要畏懼，帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)沖鋒在“一防三备黝I域！钡淖钋把亍?/p>
疫情面前挺在前的張春利
在人員和物資都特別緊缺的情況下保持競爭優勢，他協(xié)助各個(gè)單位在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置了7個(gè)應(yīng)急隔離室進行培訓，做好緊急狀況下的保障措施發展機遇。交接班前后，他在現(xiàn)場進(jìn)行消殺工作法治力量；進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域前全技術方案，他在指導(dǎo)和督查工友規(guī)范佩戴防護(hù)用品；面對外委項(xiàng)目工作人員共享，他嚴(yán)防嚴(yán)控信息化，不漏一人，擰緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全健康保障閥生動，確保員工安全安心復(fù)工新型儲能。
工作中，他是職工心中的好書記新品技，盡職盡責(zé)範圍，一絲不茍；生活上紮實做，他是群眾眼中的好大哥空間廣闊，和藹體貼，話暖人心提供深度撮合服務。他承擔(dān)起所有集中隔離職工的后勤保障工作雙重提升，為大家送去工作餐、水果事關全面、防護(hù)必需品及生活必需品表現明顯更佳，連指甲刀、針線盒這種生活中的小物件也不會(huì)漏掉技術節能，大家形象地給他起了個(gè)外號“外賣老張”指導。
隨著隔離時(shí)間變長，部分年青員工的思想出現(xiàn)了波動(dòng)國際要求。張春利發(fā)現(xiàn)苗頭后流動性，第一時(shí)間向公司黨委反映情況，提議在公司組織一場“網(wǎng)上達(dá)人秀”活動(dòng)競爭激烈，豐富大家的生活持續創新，改善職工的精神面貌。在得到公司黨委的支持后智慧與合力，他親自謀劃喜愛、親自參與“共同戰(zhàn)‘疫’助‘一防三保’”網(wǎng)上達(dá)人秀活動(dòng)開放要求。
員工們參與熱情高漲向好態勢，以復(fù)工復(fù)產(chǎn)、聯(lián)合抗“疫”、黨旗飄揚(yáng)在“疫”線等主題創(chuàng)作了 20多個(gè)疫情防控作品貢獻力量，集體朗誦“吹響‘請黨放心使用、戰(zhàn)疫有我’集結(jié)號！”“請查收發行速度，萌娃給隔離在崗老爸的隔空祝福更加堅強！”“31秒背誦圓周率一百位，等你來挑戰(zhàn)性能！”……一個(gè)個(gè)或治愈或激勵(lì)或溫情的主題策劃不斷豐富，直擊職工內(nèi)心。寓教于樂的活動(dòng)讓大家在隔離中感受到了集體的溫暖組建、團(tuán)結(jié)的力量各有優勢，心情愉快、精神振奮重要的意義，感覺自己的心和家人持續、同事、國家連得更緊了再獲。
“只要黨和人民需要產品和服務，隨時(shí)聽候召喚。我們要點(diǎn)亮的不僅僅是萬家燈火體驗區，還有老百姓心中期盼的光亮增多！”說到這里時(shí)，張春利的眼里閃著光有望。
“基層支部的書記好干嗎進一步推進？”
基層的事務(wù)繁雜、生產(chǎn)緊方案、人員少應用的選擇，無一不是困擾著基層支部書記的難題。起初左右，張春利也是這么想的創新延展，尤其是剛來到一個(gè)新的工作環(huán)境，沒有群眾基礎(chǔ)長期間，想要迅速有效的開展工作著實(shí)是擺在他面前的一道考題基本情況。
哈熱公司生產(chǎn)黨支部正在進(jìn)行黨日活動(dòng)
黨建工作融入中心工作就必須為中心工作排憂解難。時(shí)任生產(chǎn)黨支部書記的張春利高端化，結(jié)合支部實(shí)際提出了“管理創(chuàng)新力量、技術(shù)推新、設(shè)備革新用上了，保公司安全生產(chǎn)”的“三新一碧嵘袆?！敝Р科放朴?jì)劃。
張春利以安全生產(chǎn)為抓手關註，將員工“三違”行為研究進展，通過圖文的形式粘貼在曝光版上。罰款不多連日來，但是大家都覺得丟不起人快速融入，時(shí)間一長，大家也就更加嚴(yán)格地規(guī)范自己的行為系統，違章現(xiàn)象得到了根本遏制增強。他主動(dòng)承擔(dān)起支部科技創(chuàng)新攻關(guān)小組的重任，充分調(diào)動(dòng)黨員技術(shù)骨干立足崗位科技攻關(guān)交流等，開展21項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)中更加廣闊，有7項(xiàng)獲得了國家專利，為企業(yè)創(chuàng)效上千萬元提高。以“設(shè)備革新”為載體可以使用，充分利用機(jī)組檢修間隙，完成設(shè)備更新改造紮實。開展“主效高化、再熱蒸汽減溫減壓供熱改造”工作，使兩臺機(jī)組在參與深度調(diào)峰時(shí)能夠“熱電解耦”運(yùn)行投入力度，解決了企業(yè)深度調(diào)峰分?jǐn)偪己诉^重的難題創造，提高了設(shè)備健康水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，僅此一項(xiàng)貢獻法治，2020年實(shí)現(xiàn)了調(diào)峰輔助服務(wù)收益 5616 萬元設備製造。
持續(xù)8小時(shí)的搶修
“1號鍋爐的附近發(fā)現(xiàn)滲水！”對講機(jī)中傳來急促的聲音攻堅克難。哈爾濱的三月份冰天雪地優勢與挑戰，白雪皚皚。正在夜間帶班的張春利聽到發(fā)生了滲水情況解決方案，知道這是啟機(jī)前準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)了異常趨勢，他立即到集控室了解情況。經(jīng)過現(xiàn)場檢查確認(rèn)上高質量，滲水的原因是1號鍋爐折焰角幾米高的角落附近有一個(gè)漏點(diǎn)一站式服務。在啟機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，時(shí)間就是效益深入交流，如果耽誤啟爐引領作用、影響機(jī)組如期并網(wǎng)，將會(huì)對公司搶發(fā)電工作帶來較大損失臺上與臺下。
當(dāng)?shù)弥獡屝扌枰钤O(shè)腳手架時(shí)用的舒心，他二話沒說，帶人沖向了庫房，與同時(shí)趕來的二十多人一起集成，分組抬起一百多個(gè)30多斤的鋼管馬不停蹄地送到現(xiàn)場重要手段，專業(yè)人員同步搭設(shè)，關(guān)鍵時(shí)刻大家不分專業(yè)崗位穩定性、不論得失像一棵樹，只為爭分奪秒地堵住漏點(diǎn)。
屋外寒風(fēng)呼啦啦地響去突破，屋內(nèi)大家的汗水浸濕了工裝能運用，經(jīng)過8個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，1號鍋爐如期點(diǎn)火成功智能設備，機(jī)組按預(yù)定時(shí)間并網(wǎng)不可缺少！
像這樣的搶修任務(wù)，張春利所帶領(lǐng)的支隊(duì)從來都是沖鋒在前特點，每一次都圓滿完成任務(wù)重要的角色。憑借著優(yōu)秀的工作業(yè)績，張春利被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員向好態勢，他所帶領(lǐng)的支部也獲得集團(tuán)公司先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號平臺建設。
“這個(gè)榮譽(yù)對我們支部來說很特別，和以前的獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)牌相比貢獻力量，今年多了慶祝建黨一百周年的標(biāo)志使用，這可是非常有紀(jì)念意義的∪撔?！睆埓豪麚崦?jiǎng)牌一臉自豪地說道足夠的實力。