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黨旗下成長(zhǎng) < 返回主頁(yè)

湖北漢川發(fā)電公司 江漢明珠耀光芒

作者: 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2021-12-14

湖北武漢西郊最新,有一座秀美城市——漢川。這里資源豐富帶動擴大、土地肥沃穩定,漢江一帶碧流長(zhǎng)進入當下,兩岸春風(fēng)起綠楊。在這里效高化,湖北公司漢川電廠依城而建新體系,傍水而居,宛如一顆璀璨的能源明珠。三十二載櫛風(fēng)沐雨不難發現,三十二載砥礪前行貢獻法治,在電力事業(yè)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的洶涌浪潮中發展需要,始終秉承“科學(xué)發(fā)展攻堅克難,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的初心使命,黨旗引領(lǐng)顯示,文化鑄魂雙向互動,在不斷奮進(jìn)的新征程中磨礪出奪目的時(shí)代光芒。

圖為漢川公司職工慶祝建黨百年

十年起步:篳路藍(lán)縷啟山林

漫步漢川公司企業(yè)文化長(zhǎng)廊設計能力,一幅幅老照片無(wú)聲地講述著腳下這片熱土變遷的故事品牌。

1989年9月28日,在中華人民共和國(guó)即將迎來(lái)40周年華誕之際提供有力支撐,漢川公司正式孕育而生應用。

圖為職工慶祝鐵路專用線全線貫通

“漢川公司是國(guó)家‘七五’重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目,自成立之日起就創(chuàng)下了三個(gè)第一:第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)引進(jìn)型30萬(wàn)千瓦亞臨界機(jī)組品率;湖北省第一個(gè)裝機(jī)過(guò)百萬(wàn)的火電廠相貫通;湖北省第一個(gè)集資電廠》e極影響!惫究偨?jīng)理自動化方案、黨委副書記張勝如此介紹。隨著漢川公司成立越來越重要,不僅有效緩解了湖北嚴(yán)重缺電的緊張局面互動講,也開(kāi)啟了湖北電力發(fā)展的新紀(jì)元。

“三個(gè)第一”像一棵樹,注定漢川公司要在布滿荊棘的道路上闖出一條新路過程中。“第一臺(tái)機(jī)組建設(shè)時(shí)能運用,新設(shè)備達到、新技術(shù)有50多項(xiàng)。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以參考不可缺少,全靠著大家摸著石頭過(guò)河蓬勃發展。”回憶起建設(shè)初期的那段崢嶸歲月積極回應,已退休的原公司總工程師王世林不無(wú)感慨重要性。“我們的煤主要來(lái)自河南多種場景,受交通運(yùn)輸限制多元化服務體系,入廠煤和設(shè)計(jì)煤種區(qū)別很大規劃,1990年1號(hào)機(jī)剛投產(chǎn)那會(huì)兒,設(shè)備三天兩頭出故障深度。有時(shí)在家里正吃著飯帶動擴大,一聽(tīng)到機(jī)組排汽的轟鳴聲,大家丟下飯碗就趕緊往廠里跑開拓創新〕掷m發展!?/p>

哪里最困難,哪里就有黨旗高高飄揚(yáng)主動性。面對(duì)挫折創造性,漢川公司黨委以“四愛(ài)四明”教育工程為引領(lǐng),著力打造“愛(ài)國(guó)道路、愛(ài)廠規模設備、愛(ài)崗、愛(ài)家責任製;開(kāi)明十分落實、精明倍增效應、文明規則製定、廉明”的職工隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工迎難而上優化服務策略,靠著拼搏實(shí)干的韌勁關規定,在一次次摸爬滾打中摸索前行。

1991年的大年三十晚上兩個角度入手,因?yàn)槊簣?chǎng)庫(kù)存少建強保護、煤質(zhì)差,干煤棚出現(xiàn)嚴(yán)重堵塞生產效率,機(jī)組運(yùn)行岌岌可危使命責任。關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)任副廠長(zhǎng)的何興耀帶領(lǐng)50余名黨員職工緊急集合使用,他們?cè)诤L(fēng)中用鏟車鏟合規意識,開(kāi)推土機(jī)推,靠著人工一鍬一鍬把煤送上皮帶有效性,經(jīng)過(guò)10多個(gè)小時(shí)的通宵鏖戰(zhàn)創新內容,硬是保住了千家萬(wàn)戶的團(tuán)圓燈盞。

圖為1號(hào)鍋爐安裝現(xiàn)場(chǎng)

1993年12月廣泛關註,隨著電力部全面推進(jìn)創(chuàng)建一流火力發(fā)電廠善於監督,漢川公司順勢(shì)而上,在通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后就能壓製,開(kāi)啟了建設(shè)“一流漢電”的新篇章更合理。從黨委到黨支部適應能力、黨小組,從勞動(dòng)紀(jì)律有所應、廠容廠貌到設(shè)備整治足了準備、班組建設(shè),千余名職工對(duì)照“一流企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)敢於監督,一步一個(gè)腳印幅度,逐條逐項(xiàng)落實(shí)。

圖為老領(lǐng)導(dǎo)手捧獎(jiǎng)牌走進(jìn)廠區(qū)

千淘萬(wàn)漉雖辛苦重要的作用,吹盡狂沙始到金貢獻。1998年4月,二期工程4號(hào)機(jī)組順利投產(chǎn)穩中求進,漢川公司正式邁入百萬(wàn)級(jí)火電廠行列統籌。1999年8月30日,企業(yè)被國(guó)家電力公司命名為“一流火力發(fā)電廠”協同控製≌駣^起來;貞浧甬?dāng)時(shí)的場(chǎng)景,集團(tuán)公司勞動(dòng)模范利用好,生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)行主管梅海龍還歷歷在目:“當(dāng)初老廠長(zhǎng)深入各系統、老書記捧著這塊沉甸甸金燦燦的獎(jiǎng)牌走進(jìn)大門,一瞬間鑼鼓喧天系列,鞭炮齊鳴作用,大家比過(guò)年還高興。我們不僅實(shí)現(xiàn)了湖北省電力企業(yè)‘創(chuàng)一流’零的突破慢體驗,也為中國(guó)共產(chǎn)黨成立50周年獻(xiàn)上了厚禮著力增加!”

十年奮進(jìn):逆風(fēng)飛揚(yáng)勇?tīng)?zhēng)先

時(shí)代的車輪邁入二十一世紀(jì),電力體制改革浪潮席卷而來(lái)科技實力,將電力行業(yè)推到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿處理。

企業(yè)未來(lái)路在何方?黨委班子謀定而后動(dòng)在此基礎上,遵循“融入中心助力各行、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用”思路提供有力支撐,將黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)應用、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),探索著改革求變的二次創(chuàng)業(yè)之路品率。

圖為三期百萬(wàn)機(jī)組開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)

從1998年至2007年相貫通,漢川公司通過(guò)推進(jìn)公司改制,逐步形成“一套班子積極影響、兩個(gè)公司”的運(yùn)作模式自動化方案。組建4家具有獨(dú)立法人資格的分公司緊密協作,加快多經(jīng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。深入推進(jìn)內(nèi)部改革效率,按照“職責(zé)明確規模、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干講道理、工作高效”的原則發展目標奮鬥,精減單位部門,逐步實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗更多的合作機會,制訂星級(jí)評(píng)價(jià)體系延伸,實(shí)施薪點(diǎn)制分配方式,持續(xù)深化三改服務好,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)新趨勢。

2008年初始,一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的冰雪災(zāi)害突襲南方共謀發展,道路結(jié)冰學習,天寒地凍,用電負(fù)荷大幅上漲聽得懂,燃煤供應(yīng)和火車煤接卸遇到了巨大困難應用優勢。時(shí)任燃料儲(chǔ)運(yùn)部主任的李慶輝回憶說(shuō):“最冷的時(shí)候,煤運(yùn)進(jìn)廠時(shí)已經(jīng)凍成了一個(gè)大冰砣便利性,牢牢粘在車皮里全面展示,用翻車機(jī)根本翻不下來(lái)重要平臺∩羁陶J識!本o急關(guān)頭,黨委第一時(shí)間組織了100多人的黨員突擊隊(duì)應用提升,冒著零下4度的嚴(yán)寒主動性,在鐵路沿線打響清理凍煤的大會(huì)戰(zhàn),靠著揮舞的鐵鍬發展的關鍵,排空了車皮270余節(jié)道路。那一年,漢川公司獲得“湖北省抗冰保電先進(jìn)集體”稱號(hào)真諦所在。

圖為職工抗擊冰凍保發(fā)電

寒流過(guò)去指導,但“春天”并沒(méi)有到來(lái)。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和電煤價(jià)格大幅上漲的影響充分,發(fā)電企業(yè)的嚴(yán)冬拉開(kāi)序幕進一步完善。面對(duì)嚴(yán)重虧損的壓力,漢川公司黨委發(fā)起了“唱響兩首歌關註度,學(xué)習(xí)兩位奇人”號(hào)召橫向協同。兩首歌就是《國(guó)歌》《國(guó)際歌》哪些領域,提醒漢電每一名職工,戰(zhàn)勝困難只有依靠自己不斷創新;學(xué)習(xí)兩位“奇人”建立和完善,就是學(xué)習(xí)時(shí)任蘇龍公司總經(jīng)理的陶建華和外高橋第三電廠總經(jīng)理馮偉忠。

漢電人在思想上汲取前行的力量參與水平,也在行動(dòng)上尋求發(fā)展勢(shì)能大型。他們從技術(shù)改造入手,深入挖潛明確相關要求,2008年5月可持續,1號(hào)汽輪機(jī)通流改造工程正式啟動(dòng)。這是漢川公司首次通流改造體製,誰(shuí)來(lái)做這第一個(gè)吃螃蟹的人構建?關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)任生產(chǎn)技術(shù)部汽機(jī)專責(zé)服務延伸、黨員宋偉民勇挑重?fù)?dān)共創輝煌。實(shí)施改造的50天多里,他把家搬到了廠里進一步,堅(jiān)守在汽機(jī)12米平臺(tái)大部分。累了,就地打個(gè)盹實際需求;餓了解決方案,隨便扒兩口盒飯。汽輪機(jī)穿轉(zhuǎn)子前善謀新篇,50多歲的他堅(jiān)持進(jìn)入狹小悶熱的汽機(jī)隔板間做最后的拉網(wǎng)式排查增產。由于長(zhǎng)時(shí)間蜷曲,檢查完畢時(shí)方法,他的雙腿已不能走路行動力,是靠著大家的攙扶才挪出了汽輪機(jī)。

一分耕耘切實把製度,一分收獲保供。2008年7月,1號(hào)汽輪機(jī)通流改造成功進行部署,銘牌出力提高到33萬(wàn)千瓦引領,供電煤耗降低10至20克/千瓦時(shí),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著示範,也為另外3臺(tái)機(jī)組的通流改造積累寶貴經(jīng)驗(yàn)應用前景。

寒夜難免黑涼,前行必有曙光製度保障。2008年預下達,漢川公司三期擴(kuò)建工程首臺(tái)100萬(wàn)千瓦機(jī)組獲得路條的有效手段,為漢電人點(diǎn)燃了新的希望。2009年方案,適逢企業(yè)成立20周年關鍵技術,由職工創(chuàng)作的歌曲《我們都是一家人》唱出了漢電人的心聲:“真火焚燒,才能重現(xiàn)鳳凰深入;冷云散盡技術研究,才能看見(jiàn)陽(yáng)光。風(fēng)雨中開展研究,我們用堅(jiān)強(qiáng)做翅膀姿勢,就算逆風(fēng)也要高高飛翔……”

十年跨越:好風(fēng)借力創(chuàng)輝煌

黨的十八大以來(lái),漢川公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工首要任務,以堅(jiān)強(qiáng)的勇氣和毅力綠色化,頂住市場(chǎng)變化的一輪輪考驗(yàn),克服重重困難發展,譜寫了一曲科學(xué)發(fā)展保持穩定、拼搏實(shí)干、進(jìn)取創(chuàng)新面向、追求卓越的新篇章支撐作用。先后完成了4臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組增容改造,高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)三期工程建設(shè)建設項目。2016年最為突出,隨著第二臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組順利通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,漢川公司總裝機(jī)容量達(dá)到332萬(wàn)千瓦相結合。

圖為百萬(wàn)千瓦機(jī)組集控室

在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中高效化,漢川公司黨委深根細(xì)作,摸索出具有漢電特色的經(jīng)驗(yàn)做法更多的合作機會。精心培育“一流漢電延伸,幸福家園”的文化篇章健康發展,打造了“三學(xué)三亮三比有效保障,對(duì)標(biāo)一流”的黨建品牌;“關(guān)鍵動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化”的黨廉品牌長效機製;“勞模專家創(chuàng)新工作室”的工會(huì)品牌及“拜名師做高徒”團(tuán)委品牌講實踐,不斷促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,有效推動(dòng)了企業(yè)向創(chuàng)建世界一流水平示范火電廠新征程不斷邁進(jìn)奮戰不懈。企業(yè)先后榮獲“湖北省健康企業(yè)”“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“全國(guó)安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”“全國(guó)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)市場開拓。

圖為集團(tuán)公司勞模梅海龍正在監(jiān)測(cè)設(shè)備

2020年,一條供熱管道自漢川公司延伸至東西湖大大縮短,跨區(qū)供熱目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)要落實好。與此同時(shí)緊密相關,漢川公司四期擴(kuò)建工程籌備工作有序推進(jìn),新能源光伏項(xiàng)目全線啟動(dòng)先進技術∨嘤?!拔磥?lái),我們將努力建立煤電宣講手段、熱力重要工具、光伏、燃?xì)獍l(fā)電配套設備、生物質(zhì)(垃圾)發(fā)電更優質、固排物及其它附產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的多元發(fā)展格局⊥七M高水平!睗h川公司黨委書記脫穎而出、副總經(jīng)理竇鴻斌信心滿滿地說(shuō)道。漢電人用心描繪著融合自然之美生產創效、科技之美廣泛應用、人文之美的“美麗漢電”新畫卷。

2020年橫向協同,對(duì)于漢川公司黨員職工最難忘懷哪些領域。1月20日,一場(chǎng)新冠疫情讓繁華熱鬧的武漢猛然間按下了“暫停鍵”不斷創新。危急時(shí)刻建立和完善,疫情就是命令,保電就是責(zé)任參與水平。1月21日大型,漢川公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;25日聯動,大年初一增持能力,公司黨委正式吹響駐廠值守保電集結(jié)號(hào),“我是黨員行業內卷,我先上”“家里已經(jīng)安排好了追求卓越,隨時(shí)可以進(jìn)廠”……一時(shí)間,請(qǐng)戰(zhàn)書紛沓而來(lái)參與能力。當(dāng)晚8時(shí)合理需求,300余名黨員干部職工告別家人,逆行沖鋒充分發揮,奔赴崗位高質量,開(kāi)啟了一場(chǎng)不知?dú)w期的保衛(wèi)戰(zhàn)。

設(shè)備管理部爐控班班長(zhǎng)、青年黨員曾海波就是在那一天進(jìn)入自己的陣地管理。從入廠值守的那天開(kāi)始設計,他吃在班組,睡在班組改進措施,獨(dú)自肩負(fù)起全班設(shè)備巡查提供堅實支撐、故障分析處理的重任。妻子在醫(yī)護(hù)前線救人高產,他在后方保電信息化技術,整整65天,他們各自堅(jiān)守著自己的崗位良好,那些忙碌的夜晚逐步顯現,夫妻倆只能通過(guò)視頻互相鼓勵(lì)、相互打氣引領。

圖為運(yùn)行人員戰(zhàn)疫保電

在戰(zhàn)疫保電的日子里自動化裝置,漢川公司師徒組、夫妻檔應用前景、父子兵有很大提升空間、甚至一家三口齊上陣的事例舉不勝舉∈状?!耙环廊可能性更大!敝黝}競(jìng)賽,“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒搖籃,奪取雙勝利”共享應用,“保衛(wèi)健康、守護(hù)家園”標準,黨組織積極開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)示範推廣,為打贏抗疫保電阻擊戰(zhàn)注入源源不斷的“紅色”動(dòng)力,漢川公司實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零非停即將展開、人員零感染大幅增加。

向漢川市紅十字會(huì)捐款100萬(wàn)元,向漢川政府防疫一線人員捐贈(zèng)防護(hù)服650套傳承,各類醫(yī)用口罩20600個(gè)等特點,組織員工捐款近6萬(wàn)元,無(wú)償獻(xiàn)血17300毫升……形式,越是艱難越能彰顯出央企砥柱中流的堅(jiān)強(qiáng)力量建設應用。當(dāng)年,漢川公司被授予“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”日漸深入。

揚(yáng)帆起航凌云志,中流擊水正當(dāng)時(shí)。站在“十四五”的新起點(diǎn)互動式宣講,漢川公司錨定世界一流目標(biāo)效高性,乘勢(shì)而上再出發(fā)∽詣踊?!捌孥E在我們腳下延伸提升,光明在我們手中永恒”,這是流淌在他們心中一首歌不折不扣,更是他們永不停歇的奮斗足音支撐能力。

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