近期，神朔鐵路機(jī)務(wù)段運(yùn)用管理中心黨支部以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)十大行動，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)黨員對(duì)口幫扶機(jī)制左右，對(duì)技能“貧困戶”進(jìn)行技能“扶貧”，不斷提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平綜合措施，形成全員技能水平“齊步走”的良好局面可靠保障。
充分利用好“老帶新”“師帶徒”技能幫扶制度自然條件，解決好“貧困戶”快速技能提升問(wèn)題。該中心充分發(fā)揮黨員模范崗開展、技術(shù)標(biāo)兵等技能人才的傳互動互補、幫、帶作用意向，形成黨員幫扶“一對(duì)一”意料之外、新老員工“師帶徒”幫扶機(jī)制，形成了以“富”帶“貧”形式、以“強(qiáng)”促“弱”置之不顧、互相交流、互相提升的良好氛圍數字化。使被幫扶職工盡快提升技能水平合作關系，勝任工作崗位要求。
充分利用崗位練兵培養(yǎng)機(jī)制深刻內涵，解決好技能“脫貧”人員的發(fā)展后勁傳遞，盡快融入團(tuán)隊(duì)中來(lái)。該中心通過(guò)深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)交流等，重點(diǎn)對(duì)內(nèi)外勤司機(jī)更加廣闊、機(jī)車調(diào)度值班員規劃、隔離開(kāi)關(guān)值班員提高、信號(hào)員等關(guān)鍵技術(shù)骨干的培養(yǎng)，通過(guò)強(qiáng)化全員對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和管理進入當下，制定培訓(xùn)激勵(lì)考核制度及技能人才提升通道紮實，在中心不斷增強(qiáng)形成了技能人才有學(xué)勁、有干勁的良好工作氛圍新體系。
充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促機(jī)制投入力度，解決好全員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極性問(wèn)題。該中心根據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不難發現，通過(guò)共同研討貢獻法治，本著知識(shí)點(diǎn)與各崗位工作實(shí)際緊密結(jié)合的原則，認(rèn)真制定出了涉及全部工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)發展需要。該中心技能教員每月從題庫(kù)中隨機(jī)抽出月考試題攻堅克難，將職工月考成績(jī)作為績(jī)效考核的依據(jù)，通過(guò)獎(jiǎng)罰制度顯示，進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)全體職工努力學(xué)好業(yè)務(wù)技能雙向互動，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)養(yǎng)。
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