近期，神朔鐵路分公司機務(wù)段緊緊圍繞全員提素這一重心工作統籌，通過認真落實技能幫扶機制最深厚的底氣，對技能“貧困戶”進行“精準扶貧”，不斷提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平振奮起來。
充分利用“老帶新”“師帶徒”技能幫制度品質，解決好“貧困戶”快速技能提升問題。該段針對在工作中技能欠缺的問題深入各系統，充分發(fā)揮技術(shù)標兵解決問題、黨員模范崗等技能人才的傳、幫作用、帶作用相互配合，形成黨員幫扶“一對一”、新老員工“師帶徒”幫扶機制高質量，形成了以“富”帶“貧”相對簡便、以“強”促“弱”、互相交流流程、互相提升的良好氛圍合作。使被幫扶職工盡快提升技能水平，勝任工作崗位要求助力各業。
充分利用崗位練兵培養(yǎng)機制極致用戶體驗，解決好技能“脫貧”人員的發(fā)展后勁，盡快融入團隊中來質生產力。該段通過深入開展崗位練兵活動適應性強，重點對內(nèi)外勤司機、機車調(diào)度值班員先進的解決方案、隔離開關(guān)值班員拓展、信號員等關(guān)鍵技術(shù)骨干的培養(yǎng)，通過強化全員對標學(xué)習(xí)和管理宣講活動，制定培訓(xùn)激勵考核制度及技能人才提升通道不斷進步，在中心不斷增強形成了技能人才有學(xué)勁、有干勁的良好工作氛圍效率。
充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促機制規模，解決好全員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極性問題。該段根據(jù)各崗位標準化作業(yè)要求及人身安全作業(yè)標準講道理，通過共同研討發展目標奮鬥，本著知識點與各崗位工作實際緊密結(jié)合的原則，認真制定出了涉及全部工種的應(yīng)知應(yīng)會題庫更多的合作機會。該段技能教員每月從題庫中隨機抽出月考試題延伸，將職工月考成績作為績效考核的依據(jù)，通過獎罰制度行業分類，進一步激勵和引導(dǎo)全體職工努力學(xué)好業(yè)務(wù)技能技術特點，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)養(yǎng)。
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