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紅色足跡 < 返回主頁

吉林熱電 代號105宣講活動,蓄勢谷底等風(fēng)來

作者: 來源: 發(fā)布日期: 2021-12-15

吉林熱電不斷進步,65年老廠,有過很輝煌的過往和一大把高含金量的榮譽(yù)效率;員工年齡大規模,平均超過50歲,機(jī)組老講道理,超期服役發展目標奮鬥;近年來經(jīng)營艱難……但就是這樣一個老廠,卻有把你點(diǎn)燃更多的合作機會、讓你沸騰的力量延伸。采訪期間,聽干部員工們講從前或現(xiàn)在的故事有效保障,經(jīng)常是聽著聽著鼻子就酸了大數據,聽著聽著眼睛就濕了,然后就會在心里與這些樸實(shí)可愛的人產(chǎn)生深刻的共情相結合。

坐落在黑龍江大地的哈爾濱熱電廠(程曉雯攝)

輝煌與低谷

建國初期高效化,我國經(jīng)濟(jì)百廢待興、工業(yè)殘缺不全為產業發展。蘇聯(lián)“老大哥”援助我們建設(shè)了156個工業(yè)項(xiàng)目範圍和領域,吉林熱電就是其中之一,代號105各項要求,原為自備電站更高要求,是在吉林省興建的唯一一座火力發(fā)電廠。吉林熱電廠區(qū)里至今仍保留很多俄式建筑新技術。辦公樓門口系著紅綢的石頭獅子共同學習、建筑物外墻上隱約的標(biāo)語、老國企“工業(yè)遺產(chǎn)”級別的職工俱樂部深入,都帶著時代印記效高。

1955年1月,“一五”時期基礎,吉林熱電一期工程破土動工性能,1956年9月1號機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。到1964年10年間對外開放,在電力極為短缺的情況下技術創新,完成了五期工程建設(shè),形成9臺機(jī)組45萬千瓦的大型熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)模資料。1988廣泛應用、1989年,六期擴(kuò)建工程兩臺20萬千瓦機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電橫向協同,吉林熱電以85萬千瓦的裝機(jī)容量成為省內(nèi)最大電廠哪些領域。又經(jīng)技改敢於挑戰、擴(kuò)建、吉林省能源局和電網(wǎng)公司批復(fù)名牌增容積極,到2010年探索,吉林熱電廠擁有十三臺爐、十一臺機(jī)結構,最大裝機(jī)容量102.5萬千瓦管理,步入百萬電廠行列。

國民經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)那些年能力建設,吉林熱電的貢獻(xiàn)可圈可點(diǎn)模樣。有一次吉林熱電向上級匯報工作,提及機(jī)組利用小時數(shù)達(dá)到了12000多小時服務,上級哭笑不得“你們是不是喝多了很重要,機(jī)組一年365天不停機(jī)、每天滿負(fù)荷運(yùn)行利用小時才8760小時覆蓋,你們的利用小時咋是12000多異常狀況?”后來才知道吉林熱電的實(shí)際發(fā)電能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)組銘牌出力,超高負(fù)荷運(yùn)行高效,簡直是“轉(zhuǎn)瘋了”應用創新。通過技術(shù)改造,吉林熱電將俄羅斯機(jī)組的功能發(fā)揮到了極致機構。2.5萬千瓦的特性、5萬千瓦機(jī)組的發(fā)電能力分別飆升到了5萬千瓦和7.5萬千瓦,且運(yùn)行穩(wěn)定基礎。這一壯觀數(shù)據(jù)曾將來訪的蘇聯(lián)專家驚得目瞪口呆提供堅實支撐,說其國內(nèi)也從未達(dá)到如此水平。

查看史志高產,鼎盛時期信息化技術,吉林熱電最高年發(fā)電量曾達(dá)到68億千瓦時,相當(dāng)于1949年全國發(fā)電量的1.6倍良好。年最高供熱量達(dá)到2025萬吉焦系統性,全國最大。這也一定程度反映了我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展單產提升。

在吉林熱電的榮譽(yù)墻上,我們看到了很多高含金量榮譽(yù):“大慶市企業(yè)標(biāo)兵”“全國一流火力發(fā)電廠”“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”等試驗,國家級的獎項(xiàng)就有17個勞動精神,可謂一路鮮花和掌聲。

歷經(jīng)一個甲子的風(fēng)雨滄桑製度保障,曾經(jīng)的榮耀和輝煌漸成往事預下達,吉林熱電“老了”的有效手段。

對標(biāo)先進(jìn) 度電必爭(程曉雯攝)

老廠有老廠的難。65年走來提升,經(jīng)歷了電力行業(yè)發(fā)展的種種大大提高,吉林熱電有很多歷史遺留問題。離退休2300多人研究成果,醫(yī)藥費(fèi)報銷取得了一定進展、采暖費(fèi)補(bǔ)貼、統(tǒng)籌外退休金等都由企業(yè)負(fù)擔(dān)大面積。在職職工1500多人積極參與,看著不少,但平均超過50歲培養,結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重交流研討。還有集體職工1500多人,攤子很大形式。

為了節(jié)約成本建設應用,吉林熱電員工穿的工作服都是自己的集體企業(yè)做的;買幾塊抹布都要精打細(xì)算日漸深入;辦公室沒有空調(diào)動力;一個分場幾個班組共用一個熱飯的汽鍋,“摳門兒”到了極點(diǎn)豐富內涵。

安全性生產效率、經(jīng)濟(jì)性差,80年代末投產(chǎn)的兩臺20萬千瓦機(jī)組(后增容至22萬千瓦)適應性,已超過了30年的服役期節點,運(yùn)行起來戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。能耗高落地生根,機(jī)組純凝狀態(tài)下供電煤耗高于同地區(qū)30萬等級供熱機(jī)組80克/千瓦時左右的特點,加之原始設(shè)計煤源的省內(nèi)煤礦關(guān)停后改為外采煤,運(yùn)距遠(yuǎn)運(yùn)費(fèi)高有效保障,近四年增加燃料成本超過11個億……企業(yè)經(jīng)營舉步難艱大數據。

吉林熱電還有社會責(zé)任。電廠承擔(dān)著1200萬平方米講實踐、占吉林市14%的居民冬季采暖集中供熱任務(wù)數字技術,承擔(dān)著下游企業(yè)中石油吉林石化公司、江北機(jī)械廠等單位每年354萬吉焦的工業(yè)供汽任務(wù)市場開拓。加之近三年吉林市的居民供熱面積增加320萬平米措施,吉林市現(xiàn)有供熱能力已無法滿足需要,吉林熱電的機(jī)組一天也不能停。但因?yàn)槌杀靖邔崿F,吉林熱電的運(yùn)行其實(shí)是虧錢的不容忽視,機(jī)組轉(zhuǎn)一天相當(dāng)于虧出去一臺奧迪A6轎車。民生最大服務體系,自身經(jīng)營再困難說服力,吉林熱電咬牙堅持著。

企業(yè)的溫度和員工的擔(dān)當(dāng)

員工多分析,但吉林熱電從不將此當(dāng)成負(fù)擔(dān)表示。經(jīng)營艱難,但干部員工與企業(yè)同舟共濟(jì)系統穩定性。

汗流浹背的檢修工作者(程曉雯攝)

黨委工作部副主任劉偉跟記者講起一件事:去年臘月初七拓展基地,天寒地凍,一名火車連結(jié)員上前夜班實力增強,戶外作業(yè)時忽覺心臟不舒服體系流動性,回家取了醫(yī)保卡趕往醫(yī)院后搶救無效去世帶來全新智能。因?yàn)榛亓艘惶思覍崿F了超越,不是在工作崗位直接去的醫(yī)院,相關(guān)機(jī)構(gòu)沒有認(rèn)定工亡去完善蛄鹤饔??粗粫薜募覍伲h委書記崔鴻源坐不住了求索,幾次去找工傷認(rèn)定單位說明情況讓人糾結,“他只是不了解相關(guān)要求回家取了醫(yī)保卡穩定發展,數(shù)九寒天里我們的員工為了全市的溫暖倒在崗位上基石之一,不能再讓家屬寒心”崔鴻源的動情講述最終打動了局長主管單位,主管單位重新研究增持能力、共同努力,又各種取證,最終按工亡認(rèn)定追求卓越。拿著68萬元工傷賠償逐漸完善,家屬帶著孩子撲通就給崔鴻源跪下了,聲淚俱下感謝好書記合理需求。此后廣泛關註,崔鴻源要求各級工會組織加大有關(guān)工傷認(rèn)定條例的宣傳,對員工在崗期間發(fā)病等各類情況的正確處理方法作出提示發力,又組織開展了關(guān)于心腦血管疾病預(yù)防的講座鍛造。

企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)真心關(guān)愛員工競爭激烈,員工自然會感恩和回報。一個員工發(fā)現(xiàn)廠區(qū)里的一個井蓋壞了改善,怕有人路過看不清掉下去,就守在那兒協調機製,然后給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打電話信息化,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即安排人處理。事后那個員工意識到自己太急了實踐者,竟然直接給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話取得明顯成效,非常不好意思,領(lǐng)導(dǎo)卻說數據,我該感謝你的信任啊創新的技術,全廠員工都該感謝你。

崗位責(zé)任更是體現(xiàn)在每時每刻顯著】焖僭鲩L?吹绞讓媒谴蠊そ忱钣P,記者的第一印象是“好瘦”占,他卻笑說這是優(yōu)勢高質量,他可以去很多別人不方便工作的地方。李英凱的手細(xì)長激發創作,像彈鋼琴的前景,手上有兩個大泡。問他增幅最大,說是焊接時烤的共享應用,透過防高溫的手套也烤出了水泡。本來焊接完一個點(diǎn)位要換人的標準,輪班干示範推廣,因?yàn)槭前胍梗质羌被畲竺娣e,李英凱沒忍心折騰熟睡的同事積極參與,穿著10多斤的防護(hù)服,自己足足干了一個半小時培養,把3個點(diǎn)都焊完了進一步推進,手上的泡是干完活以后才發(fā)現(xiàn)的。

“廠里的事就是大家的事方案。機(jī)組早啟動一個小時應用的選擇,就能多發(fā)一個小時的電,就能多創(chuàng)造一個小時的效益左右,我舍不得這段時間背景下,我覺得我周圍的小伙伴都是這樣想的。”李英凱說自然條件。

因連年虧損設計標準,投入不足,吉林熱電安全文明生產(chǎn)“欠賬”較多互動互補。為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)發揮重要帶動作用,廠里一個倡議,全員上陣意料之外,愚公移山文化價值。員工們自覺自愿早六點(diǎn)上班,晚六點(diǎn)下班置之不顧,周六也來加班不斷完善,憋足了勁兒,用一年多時間開展設(shè)備方便、機(jī)組和環(huán)境治理基礎上,刷漆、除銹知識和技能、更換標(biāo)志牌取得顯著成效、清理衛(wèi)生、防磨防爆防滲漏實現,讓基礎(chǔ)極差不容忽視、起點(diǎn)極低的老廠換了新顏,在原國電集團(tuán)幾十家老舊電廠中服務體系,率先通過了驗(yàn)評說服力!

干凈整潔的廠區(qū)(程曉雯攝)

坐在記者面前的東北漢子高興順,就像名字那樣幽默又爽朗分析。提起為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奮斗的那段日子表示,高興順不愿提及曾經(jīng)的辛苦和付出,卻給記者描述了一個生動畫面:每天300多人干活創造,食堂開了“流水席”不難發現,各二級單位“眾籌”送肉送菜,機(jī)關(guān)干部自愿當(dāng)“打飯工”設備製造,好不轟轟烈烈發展需要、熱氣騰騰。

旁邊的蘇瑞祥搶著說管理,那期間感人的故事太多了顯示,鍋爐分廠閥門班的張師傅缺席了兒子的婚禮;熱網(wǎng)班的崔師傅拿著降壓藥住到了單位效率和安;朋友圈中更是各種俏皮表白:“生命誠可貴設計能力,愛情價更高品牌,為了能達(dá)標(biāo),涼鞋皆可拋(光著腳干活)”“達(dá)標(biāo)路遠(yuǎn)艱辛更為一致,吉熱大軍馳奔等形式,誰敢橫刀立馬,唯我吉熱精神”至關重要。達(dá)標(biāo)期間提供深度撮合服務,還有個工人寫了首詩,重點(diǎn)說了這一年大家是怎么過來的的發生,情真意切,結(jié)果這首詩和達(dá)標(biāo)成果把驗(yàn)收組的專家給感動了影響,一個專家在驗(yàn)收會上還回了一首新的動力,贊譽(yù)吉電精神,一時傳為佳話發展契機。

始終向上生長

不管遇到多大的困難廣泛關註,吉林熱電從未懈怠和放棄,在每個時期盡最大努力做好該做的事發力,并積極為后續(xù)發(fā)展找出路優勢領先,就像電廠院里那幾個鎏金大字“自強(qiáng)不息”。

響應(yīng)國家淘汰落后產(chǎn)能政策共創美好,2013推動並實現、2014年,吉林熱電俄制機(jī)組關(guān)停覆蓋範圍,退出歷史舞臺優化程度。

響應(yīng)環(huán)保要求,近年電廠投資近1億元(不含稅)對四臺機(jī)組進(jìn)行了超低排放改造又進了一步,2018年改造完成后多種場景,塵、硫規劃、氮排放標(biāo)準(zhǔn)較2017年分別降低了90%擴大公共數據、69%和66%生產製造。

哈爾濱熱電公司集控室(程曉雯攝)

早年吉林熱電門衛(wèi)大爺權(quán)力可大了示範推廣,管著七臺俄制機(jī)組“環(huán)庇行ПU??冃А焙弦幰庾R,每天用眼睛觀察哪個煙囪冒黑煙了勇探新路,先打個電話讓運(yùn)行現(xiàn)場調(diào)一下設(shè)備參數(shù)不斷完善,再經(jīng)過肉眼比對更高效,給生產(chǎn)管理那邊提供一個“統(tǒng)計”排序投入力度,好的獎壞的罰」┙o,F(xiàn)在環(huán)保數(shù)據(jù)實(shí)時顯示并對所有社會公眾公開的方法。

發(fā)電分場灰場班長蘇大勇說起環(huán)保就驕傲實事求是,他們這幾年加大治理力度,原來污染嚴(yán)重的儲灰場變成了美麗的蘆葦蕩和濕地公園落到實處,應(yīng)季時開著白色的花服務水平,千百只野鴨、草鶴出沒技術創新,每天都有慕名而來的人來游玩處理方法,還有的來拍婚紗照、拍MV持續向好,老漂亮了習慣。

不僅埋頭實(shí)干,吉林熱電還有敢于第一個吃螃蟹的闖勁進展情況。2005年吉林熱電就正式向吉林炭素廠直接售電的積極性,成為全國首家向大用戶直供電的試點(diǎn)企業(yè),被譽(yù)為中國電力市場的破冰之舉至關重要。多年來不久前,電廠積極開拓市場的努力從未停止。

為了企業(yè)發(fā)展提升行動,吉熱人有一股子天不怕地不怕的勁能力建設。為了多要幾個畢業(yè)生,主要領(lǐng)導(dǎo)找到集團(tuán)人力資源部研究進展,千方百計爭葎撔聝热?。粸榱硕嗄孟到y(tǒng)內(nèi)“訂單”力量,服裝廠一個連科級干部也算不上的女廠長毫不怯場地跟國電主要領(lǐng)導(dǎo)對話我有所應。

那兩天在吉林熱電采訪和交流,無論對面的是電廠領(lǐng)導(dǎo)深入實施、中層干部至關重要,還是普通職工,三句話之內(nèi)效果,跟你表達(dá)的強(qiáng)烈訴求都是“發(fā)展”有所應,即關(guān)停現(xiàn)有4臺共69萬千瓦老舊機(jī)組合作關系,等容量替代新建2臺35萬共70萬千瓦的燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組著力提升,先建后拆。已經(jīng)退休的老同志也對企業(yè)的發(fā)展心心念念傳遞,上級來慰問融合,拉著領(lǐng)導(dǎo)的手一疊聲地說一定要讓吉林熱電的等容量替代項(xiàng)目上馬。這種上下同欲讓每個置身其中的人都很難不被打動相關性。

2019年7月完成的事情,中央“不忘初心物聯與互聯、牢記使命主題教育第三十二指導(dǎo)組到吉林熱電調(diào)研后,對其發(fā)展問題以專報形式反饋到領(lǐng)導(dǎo)小組改造層面,支持吉林熱電等容量替代項(xiàng)目在“十四五”期間上馬供給,吉電人又看到了轉(zhuǎn)機(jī)。

“發(fā)展中的問題只能靠發(fā)展來解決經驗分享。吉林熱電肩負(fù)著不斷增長的民生供熱責(zé)任解決方案,下游企業(yè)中石油吉林石化公司后期擬建120萬噸乙烯等項(xiàng)目,項(xiàng)目投運(yùn)后將出現(xiàn)超過300萬吉焦/年的供汽量缺口有力扭轉,等容量替代不論是對企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級上高質量、對民生、對下游企業(yè)還是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是有益的廣度和深度,也符合雙碳目標(biāo)要求攻堅克難。”崔鴻源說顯示。

曾經(jīng)輝煌悄然典藏,身處谷底自強(qiáng)不息合作,堅韌的吉熱人為再次涅槃重生做足了準(zhǔn)備勃勃生機,只待春風(fēng)再起。

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