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一直以來(lái)，神東煤炭上灣煤礦連掘二隊(duì)團(tuán)支部以安全生產(chǎn)為中心勞動精神，不斷探索研究開展攻關合作，通過(guò)發(fā)揮青年員工的力量和作用製度保障，精心編織安全防線，形成獨(dú)具特色的安全管理方式的有效手段，打造出一支有戰(zhàn)斗力的青年后備軍隊(duì)伍統籌推進，為該隊(duì)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
連掘二隊(duì)現(xiàn)有35歲以下青年員工30人關鍵技術，負(fù)責(zé)該隊(duì)安全保護好、生產(chǎn)、檢修等工作表現。為強(qiáng)化安全管理特點，認(rèn)真抓好安全監(jiān)管工作，該隊(duì)5名青年班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干擔(dān)任安全監(jiān)崗員結論，發(fā)揮著安全衛(wèi)士和哨兵的作用和諧共生。他們?nèi)ε挪榘踩[患，堵塞安全漏洞適應性強，在日常監(jiān)督中技術交流，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)督促整改問(wèn)題拓展。同時(shí)創造更多，他們還對(duì)身邊思想波動(dòng)、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)不斷進步、自主保安能力較差的員工開(kāi)展“一幫一”“多助一”幫教工作工藝技術，引領(lǐng)、帶動(dòng)全隊(duì)員工齊心協(xié)力共同做好安全生產(chǎn)工作規模。
“我們每個(gè)崗位都要配備一名青年團(tuán)員安全監(jiān)崗員產能提升，在日常生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中必須有人操作、有人監(jiān)督節點，既要保證工作的準(zhǔn)確無(wú)誤通過活化，更要嚴(yán)格遵守操作流程。每次上崗的特點，我們不僅要求完成工作健康發展，更要安全工作、高質(zhì)量工作大數據￠L效機製！辈稍L過(guò)程中，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭劍英向記者娓娓道來(lái)這支青年團(tuán)員后備軍隊(duì)伍的安全監(jiān)管方式高效化。鄭劍英常說(shuō)製高點項目，工作中寧愿多加一道安全步驟，也決不讓隱患有一丁點(diǎn)兒的可乘之機(jī)範圍和領域。在他的帶動(dòng)下有所增加，全隊(duì)員工都養(yǎng)成了謹(jǐn)小慎微的工作態(tài)度各項要求，在這種全員齊發(fā)力的狀態(tài)下，讓隱患無(wú)所遁形越來越重要的位置。
不僅如此新技術，該隊(duì)堅(jiān)持定期對(duì)青年團(tuán)員安全監(jiān)崗員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，采取定期順滑地配合、定人施教的方式深入，不斷加強(qiáng)青年團(tuán)員安全監(jiān)崗員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全監(jiān)督檢查技能前沿技術。還組織了“青工安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)”“青年一幫一讀書(shū)教育”等活動(dòng)基礎，努力使青年團(tuán)員安全監(jiān)崗員成為技術(shù)上的多面手。
連掘二隊(duì)青年員工眾多多種方式，員工們大多文化底子厚對外開放、工作經(jīng)驗(yàn)少。該隊(duì)對(duì)青年員工日常管理本著讓其既是施教者又是受教者的原則深入交流研討，以提高技術(shù)技能為目標(biāo)資料，組織開(kāi)展技能培訓(xùn)，通過(guò)師帶徒結(jié)對(duì)子關註度、“三學(xué)一寵M向協同！奔磳W(xué)文化、學(xué)技術(shù)橋梁作用、學(xué)管理長遠所需、成為專業(yè)技術(shù)能手等活動(dòng)，讓青年員工長(zhǎng)知識(shí)拓展應用、增強(qiáng)安全意識(shí)生產創效，使全隊(duì)整體技術(shù)水平和操作技能有所提高結構。
為了讓青年員工快速成長(zhǎng)管理，去年該隊(duì)讓新分配的大學(xué)生與有經(jīng)驗(yàn)的師傅結(jié)對(duì)子。師傅們大多經(jīng)驗(yàn)豐富能力建設、工作認(rèn)真模樣。因此，對(duì)徒弟們的學(xué)習(xí)要求極其嚴(yán)格服務。起初很重要，高學(xué)歷的徒弟們只是表面服從、內(nèi)心不以為然覆蓋，直到遇到棘手的故障異常狀況，徒弟們手足無(wú)措，而師傅們憑借多年的經(jīng)驗(yàn)很快解決問(wèn)題后高效，徒弟們逐漸改變了想法應用創新。
“這些事對(duì)我們觸動(dòng)特別大提高，之前總覺(jué)得師傅學(xué)歷沒(méi)我高，為什么要我們做他的徒弟的特性？我們的理論知識(shí)強(qiáng)交流，這點(diǎn)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是大材小用√峁﹫詫嵵?？僧?dāng)看到師傅輕松解決了那些讓我們感到棘手的難題還不大，不僅讓我們看清楚了工作當(dāng)中理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的差距，還讓我們明白信息化技術，只有多鉆研發揮作用、多動(dòng)手，才能將理論知識(shí)真正應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中逐步顯現∮绿叫侣?！贝髮W(xué)生們言語(yǔ)中流露出對(duì)師傅的欽佩之情。
“新分配的大學(xué)生大多都很好學(xué)傳遞，他們的理論知識(shí)特別豐富試驗。每次有新的工作任務(wù)，我們都會(huì)主動(dòng)安排他們?nèi)ァ穩步前行，F(xiàn)在結構不合理，有新的設(shè)備回來(lái)，大家都主動(dòng)去安裝操作逐步改善。我們區(qū)隊(duì)潛移默化地形成了一種‘比學(xué)趕幫超’的氛圍意見征詢，工作中誰(shuí)有新的想法都會(huì)主動(dòng)在班前會(huì)與大家分享〈蟠筇岣?！睅煾祩兲崞鹱约旱耐降軅円彩菨M滿的贊賞的必然要求。
這種學(xué)習(xí)的氛圍也延續(xù)到了該隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中。該隊(duì)青年員工常常一起學(xué)習(xí)鉆研取得了一定進展，不懂之處相互討教完善好，以破解科技壁壘為前提，針對(duì)隊(duì)里設(shè)備多積極參與，材料問題分析、配件費(fèi)用投入大的實(shí)際情況，抓好設(shè)備檢修保養(yǎng)交流研討、修舊利廢等工作更加完善。2018年該隊(duì)青年員工檢修復(fù)用錨桿機(jī)鉆箱6臺(tái)，連采機(jī)遙控器5個(gè)建設應用，錨桿機(jī)導(dǎo)向輪2個(gè)支撐作用，發(fā)明空心鉆桿疏通裝置等，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)103余萬(wàn)元動力。
上灣煤礦連掘二隊(duì)圍繞該礦中心工作同時，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體豐富內涵，通過(guò)加強(qiáng)青年團(tuán)員思想引導(dǎo)，班組發(fā)展持續(xù)增添活力產能提升，為礦井安全高效發(fā)展發(fā)揮了積極作用適應性。