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集團公司召開學(xué)習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神動員部署會
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11月15日，集團公司召開學(xué)習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神動員部署會事關全面，傳達學(xué)習黨的十九屆五中全會特別是習近平總書記重要講話精神，部署集團系統(tǒng)學(xué)習宣傳貫徹五中全會精神工作更為一致。集團公司黨組書記等形式、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組副書記研究與應用、總經(jīng)理劉國躍主持會議飛躍，董事、黨組副書記王敏全面協議，黨組成員高嵩重要部署、卞寶馳、王樹民工具、蔡安輝出席會議智慧與合力。
王祥喜指出，黨的十九屆五中全會是在兩個一百年歷史交匯點上召開的一次十分重要的會議重要的角色，全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》開放要求，是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的綱領(lǐng)性文件平臺建設。習近平總書記就《建議》所作的說明和在全會上的重要講話服務機製，為做好“十四五”和今后相當長一段時期的工作指明了方向，提供了根本遵循使用。集團全系統(tǒng)要深刻領(lǐng)會和準確把握黨的十九屆五中全會精神大幅拓展，把學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會精神作為當前和今后一個時期最重要的政治任務(wù)，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來更加堅強，把智慧和力量凝聚到落實全會重大決策部署上來與時俱進。要深刻認識我國進入新發(fā)展階段的重大意義、有利條件和重要特征初步建立，準確把握二〇三五年遠景目標和“十四五”時期我國發(fā)展的指導(dǎo)方針實施體系、主要目標、重點任務(wù)各有優勢，牢牢把握構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略構(gòu)想和重要著力點效果較好，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，動員各方面力量為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠景目標而團結(jié)奮斗持續。
王祥喜強調(diào)等多個領域，集團公司貫徹落實五中全會精神再獲，關(guān)鍵是高質(zhì)量編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，高標準推進“十四五”時期改革發(fā)展應用擴展。要完善科研體系體驗區，攻關(guān)核心技術(shù)，賦能智能產(chǎn)業(yè)發揮效力，全力推進科技創(chuàng)新取得新成果新格局；更大力度落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更高質(zhì)量實施結(jié)構(gòu)調(diào)整安全鏈，更高水平促進國際化發(fā)展顯示，更深層次履行社會責任，全力推進轉(zhuǎn)型升級取得新進展真正做到；抓目標盯進度科普活動，抓安全防風險，抓挖潛增效益強化意識，抓重點控虧損長期間，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營取得新增長；加快推進重組融合現場，加大市場化改革力度高端化，扎實開展對標一流管理提升行動，全力推進深化改革取得新突破我有所應；旗幟鮮明講政治用上了，提升黨建工作質(zhì)量，加強干部人才隊伍建設(shè)能力建設，深化全面從嚴治黨關註，全力推進黨的建設(shè)實現(xiàn)新提升。
王祥喜強調(diào)無障礙，要全面抓好五中全會精神的學(xué)習貫徹連日來，扎實抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)宣講和新聞宣傳認為。并把貫徹落實好五中全會精神系統，與做好歲末年初各項重點工作緊密結(jié)合起來，圍繞“兩個力爭”重要意義，瞄準“四個確苯涣鞯?！保y(tǒng)籌兼顧規劃，克難攻堅提高，持之以恒抓牢安全生產(chǎn)，堅定不移完成全年目標，科學(xué)系統(tǒng)謀劃“十四五”及明年工作堅實基礎，毫不放松加強疫情防控稍有不慎，切實把各項工作抓緊抓實抓細抓到位。
劉國躍指出等地，集團黨組印發(fā)了《關(guān)于做好黨的十九屆五中全會精神學(xué)習宣傳的通知》最為顯著，各單位要迅速傳達學(xué)習，認真抓好落實規定。要提高政治站位環境，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，切實增強做好集團改革發(fā)展黨建各項工作的責任感高質量、使命感相對簡便。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織結(jié)合企業(yè)實際解決方案，作出具體安排趨勢，確保學(xué)習宣傳貫徹工作見行動有力扭轉、見成效上高質量，迅速興起學(xué)習宣傳貫徹全會精神熱潮。要抓好貫徹落實廣度和深度，切實用全會精神統(tǒng)領(lǐng)集團“十四五”規(guī)劃編制工作深入交流，把學(xué)習宣傳貫徹全會精神同扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六奔訌娦麄?！比蝿?wù)結(jié)合起來臺上與臺下，同謀劃明年重點工作結(jié)合起來，確保完成全年各項目標任務(wù)技術發展。
集團總經(jīng)理助理集聚效應、總師總監(jiān)、巡視組組長重要手段，總部各部門主要負責人互動講、處長及以上領(lǐng)導(dǎo)人員，子分公司和基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員像一棵樹、部門主要負責人通過視頻參加會議過程中。