子分公司學習
返回首頁資本控股學習貫徹總書記在榆林化工重要講話精神
9月26日有望、27日進一步推進，資本控股黨委分別召開黨委會、中心組學習會方案，專題學習貫徹習近平總書記在榆林化工考察時的重要講話精神應用的選擇，及時傳達王祥喜董事長在榆林化工現(xiàn)場貫徹落實習近平總書記重要講話精神要求部署。集團公司黨史學習教育第五巡回指導組到會指導左右。
在黨委會上背景下，該公司黨委以“第一議題”形式傳達學習了習近平總書記在陜西榆林考察期間重要講話精神綜合措施，對公司系統(tǒng)學習貫徹落實講話精神作出了安排部署。在中心組學習會上自然條件，該公司黨委再次深入領(lǐng)會學習習近平總書記重要講話精神設計標準，黨委委員緊緊圍繞落實講話精神，全面深刻聯(lián)系思想和工作實際互動互補，就推動產(chǎn)業(yè)金融公司高質(zhì)量發(fā)展暢談?wù)J識體會發揮重要帶動作用、提出工作舉措，現(xiàn)場學習氛圍濃厚熱烈意料之外。
集團黨史學習教育第五巡回指導組對資本控股學習貫徹總書記講話精神工作情況給予了充分肯定文化價值，現(xiàn)場交流了學習貫徹總書記重要講話精神的學習體會，并傳達了集團公司黨史學習教育巡回指導工作第二次推進會精神置之不顧，同時對下一階段工作提出了明確要求無障礙。他強調(diào)，要持續(xù)深入學習貫徹總書記“七一”重要講話精神和9月13日總書記在榆林化工考察期間重要講話精神快速融入，切實提升學習實效認為，要通過學習，有更高的政治站位增強，有更強的使命擔當重要意義，有更大的改革力度，有更好的創(chuàng)新能力更加廣闊，有更優(yōu)的經(jīng)營業(yè)績規劃，推動企業(yè)經(jīng)營管理各方面工作邁上新臺階。要更加深入地開展“我為群眾辦實事”實踐活動可以使用，認真落實項目清單進入當下，出實招辦實事。要以更加強烈的實干擔當開新局效高化，把黨史學習教育與謀劃推進集團“十四五”戰(zhàn)略任務(wù)落地新體系、推動高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來。要以釘釘子精神抓好國企黨建會精神貫徹落實情況“回頭看”創造，把“及時改”與“長久立”結(jié)合起來不難發現，力爭年底前全部整改到位。
該公司黨委就下一階段學習貫徹落實總書記重要講話精神提出四點要求設備製造，一是切實掀起學習總書記講話精神熱潮發展需要。公司系統(tǒng)各級黨組織要通過多種形式，組織廣大黨員干部員工在學習總書記“七一”講話精神基礎(chǔ)上管理，全面準確學習貫徹習近平總書記在榆林化工考察時的重要講話精神顯示，深刻領(lǐng)會黨中央和總書記對能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，立足自身定位，牢記初心使命設計能力，扛起責任擔當品牌，加快創(chuàng)建一流產(chǎn)業(yè)金融公司。二是堅定發(fā)展信心求得平衡，搶抓發(fā)展機遇紮實做。充分發(fā)揮金融專業(yè)優(yōu)勢，下大力氣深入貫徹新發(fā)展理念至關重要，堅持以集團“十四五”新能源戰(zhàn)略規(guī)劃為指引提供深度撮合服務，把握集團新能源與可再生能源“兩個1500萬+”的發(fā)展布局，利用多樣化金融手段積極助力集團綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展技術發展。致力于做綠色發(fā)展倡導者集聚效應，綠色金融踐行者，綠色公益推動者重要手段，在推進集團綠色低碳轉(zhuǎn)型中彰顯金融擔當互動講。三是著力提質(zhì)增效，防范金融風險像一棵樹。要加快推動財務(wù)公司清算注銷工作過程中，積極推進期貨并購和金融科技公司籌備事宜，全力配合河北銀行股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作能運用，確保各項重點發(fā)展項目落實落地達到。要加強管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，突破業(yè)務(wù)瓶頸不可缺少，深挖內(nèi)外資源蓬勃發展，擴大產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈延伸范圍積極回應，做到金融業(yè)務(wù)全覆蓋重要性，牢牢守住不發(fā)生重大金融風險的底線，努力完成集團下達的各項考核指標多種場景，用金融創(chuàng)新為公司可持續(xù)發(fā)展注入不竭動力多元化服務體系。四是強化黨的領(lǐng)導，開創(chuàng)奮進新局使用。要堅持黨建引領(lǐng)大幅拓展，把黨的領(lǐng)導貫穿公司改革發(fā)展全過程，切實增強“四個意識”更加堅強、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”性能。要毫不放松抓好黨史學習教育初步建立，做到“學黨史、悟思想、辦實事的方法、開新局”實事求是，將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展和提質(zhì)增效的強大力量。要以“兩委”換屆選舉工作和國企黨建會精神五周年“回頭看”為契機落到實處，持續(xù)夯實“三基建設(shè)”服務水平，強化“三力”建設(shè)，鞏固基層堡壘倍增效應。要持續(xù)深入推進第二階段改革規則製定，做好“本部去機關(guān)化、去行政化”和“放管服”等工作優化服務策略，充分調(diào)動各業(yè)務(wù)單元積極性關規定、創(chuàng)造性，努力匯聚推動公司發(fā)展的強大動能兩個角度入手。