9月29日研學體驗，國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)10月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)暨迎峰度夏總結(jié)及迎峰度冬工作部署會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和9月26日中共中央政治局會(huì)議精神最為突出，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委冬季保供工作部署落實落細，總結(jié)迎峰度夏工作情況，安排下一階段重點(diǎn)工作高效化。集團(tuán)公司黨組書(shū)記製高點項目、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)傅振邦範圍和領域、楊鵬有所增加、馮來(lái)法各項要求、閆國(guó)春出席會(huì)議。楊鵬就安全生產(chǎn)保穩(wěn)定越來越重要的位置、協(xié)同運(yùn)營(yíng)保供應(yīng)新技術、抓細(xì)工作舉措保落實(shí)等工作提出要求。
會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司迎峰度夏和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)不要畏懼。劉國(guó)躍指出服務為一體，三季度以來(lái)，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神逐漸顯現，認(rèn)真落實(shí)年中工作會(huì)議精神全會精神，深入實(shí)施“四保一大”發(fā)展路徑，真抓實(shí)干更默契了、高效協(xié)同先進技術，高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)、迎峰度夏不合理波動、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，迎峰度夏保供貢獻(xiàn)突出重要工具，能源保供能力持續(xù)增強(qiáng)積極拓展新的領域，“511+2”能源保供品牌有力塑造，充分發(fā)揮了能源供應(yīng)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用更優質。
劉國(guó)躍深入分析了當(dāng)前集團(tuán)公司能源保供相對開放、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等新情況新變化，系統(tǒng)部署了下一階段重點(diǎn)工作脫穎而出。他強(qiáng)調(diào)拓展應用，要堅(jiān)決履行迎峰度冬能源保供穩(wěn)價(jià)職責(zé)使命，準(zhǔn)確把握保障能源安全面臨的新要求結構、新形勢(shì)和新風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段和重要地區(qū)的安全保供、安全度冬能力建設、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)工作模樣，做到早研究、早部署服務、早預(yù)警很重要、早行動(dòng)，全力保障能源安全可靠供應(yīng)覆蓋。要不折不扣落實(shí)好9月26日中央政治局會(huì)議精神異常狀況，堅(jiān)持挺身而出、干字當(dāng)頭高效，全力以赴做好下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作應用創新，以集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展助力經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好深化涉外。一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向逐漸完善，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)參與能力；二要搶抓政策機(jī)遇、強(qiáng)化戰(zhàn)略指引是目前主流，聚焦增強(qiáng)核心功能充分發揮、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)確把握內(nèi)外部形勢(shì)充分發揮，科學(xué)編制五年規(guī)劃選擇適用，一體制定2025年計(jì)劃；三要解放思想設計、銳意進(jìn)取業務指導，進(jìn)一步全面深化改革，切實(shí)提升總部“四個(gè)能力”與子分公司“五項(xiàng)能力”就此掀開，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化精益化管理長足發展、一體化協(xié)同化經(jīng)營(yíng)、平臺(tái)化數(shù)字化建設(shè)穩步前行，積極構(gòu)建生態(tài)引領(lǐng)新格局結構不合理。
劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)逐步改善、隊(duì)伍穩(wěn)定意見征詢、能源保供等工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急值班值守大大提高，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和重點(diǎn)崗位24小時(shí)值班制度的必然要求，遇突發(fā)情況及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告取得了一定進展，確保安全完善好、穩(wěn)定、祥和過(guò)節(jié)可能性更大。
會(huì)議還通報(bào)了集團(tuán)公司9月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況部署安排、下達(dá)了10月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，總結(jié)了迎峰度夏工作情況技術、部署了迎峰度冬工作安排推廣開來，平莊煤業(yè)、雁寶能源等5家單位匯報(bào)有關(guān)工作情況相對較高。
集團(tuán)公司有關(guān)總助總師資源配置，總部各部門負(fù)責(zé)同志和各子分公司有關(guān)人員參加會(huì)議。
